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黑龍江省農產品加工產業結構優化的財務支持策略研究

來源:職稱論文發表指導網 作者:田編輯 發布時間:
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   摘要:摘要:在供給側改革及國家大力扶持農業的政策背景下,作為全國農業大省之一的黑龍江省資源豐富,在全面推進社會主義新農村建設、全面建設小康社會、振興東北老工業基地的新形勢

  摘要:在供給側改革及國家大力扶持農業的政策背景下,作為全國農業大省之一的黑龍江省資源豐富,在全面推進社會主義新農村建設、全面建設小康社會、振興東北老工業基地的新形勢下,黑龍江省農業產業結構優化彰顯出其必要性和必然性。但是,黑龍江省在農產品產業結構優化中資金缺乏一直是困擾我省農產品加工企業發展的難題,也是今后企業長期發展需面對的主要問題之一,破解這一難題,暢通企業融資渠道,分析我省農產品加工企業的融資現狀,剖析企業資金短缺的癥結,促進黑龍江省農產品加工產業可持續發展。

  關鍵詞:農產品加工;產業結構優化;財務支持

  引言:長期以來我省處于農業大省的地位,很多農產品輸往全國各地區且農產品出口額也呈逐漸上升的態勢,占龍江經濟增長的很大比重。對農業初級產品的加工是對農業產業鏈的延長,加快其發展才是硬道理,雖然國家給予“三農”很多政策傾斜及資金支持,但融資問題也嚴重影響著企業的發展和壯大。

黑龍江省農產品加工產業結構優化的財務支持策略研究

  一、理論基礎

  (一)農產品加工含義農產品加工是一個把農業初級產品按人們的主觀意圖進行加工以形成產成品或者半成品的生產過程,是以生產的一系列原料及主要材料直接加工和再加工的工業總和,在農業生產者和市場需求者之間起到了橋梁和紐帶的作用。

  (二)農產品加工產業結構優化黑龍江省是農業大省,其對龍江經濟的發展起到了舉足輕重的作用,但近幾年來,這種由賣方主體向買方主體角色的轉變,使得超過30%的農村勞動力轉移到了城鎮,農民過半數的收入來源于非農產業,農業與農村的內涵和性質已經發生了翻天覆地的變化,因此對于農業產業結構的優化調整是極為有必要。我們應把一、二、三產業做好協調,讓肥沃的黑土地發揮其效用的最大化。因此,若有合理配置農業的內部資源,做到產業之間的協調發展,唯有進行農業產業結構的優化,尤其是農產品加工產業結構的優化,以使農民增收,農業和諧發展。

  二、黑龍江省農產品加工企業融資現狀

  近兩年,省政府、銀行、企業及各類投資機構等主體都在千方百計的想辦法解決農產品加工企業資金難的問題,采取了一些措施,也頗有一些成效。但整體來看,其成因受到多種因素的影響,例如有行業特殊性的問題,也有融資業發展的問題,以及政府資金配置方面的問題,概括的說可以把資金的來源分為內源融資及外源融資。

  (一)農產品加工企業內源融資狀況

  可以把內源融資理解成體內循環,即無需借助外部資金僅靠企業累計的內部盈余和儲蓄折舊轉化為企業所需的投資基金。利用二者作為融資工具,沒有還本付息的財務負擔,不會減少企業的現金流,而且靠經營活動的盈利給企業帶來的現金流才是穩定的、可持續性的。

  (二)農產品加工企業外源融資狀況

  可以把外源融資理解成體外循環,是利用外部的經濟資源滿足企業內部發展的需要,我省農產品加工行業的外部資金來源中股權和債券的比例較小,因為企業具有規模小、穩定性差等特點,近幾年,政府主管部門出臺了很多銀行信貸政策,股份制商業銀行、城市商業銀行、農村信用社等地方性金融機構也竭力支持企業的發展,外源融資已成為企業融資的重要來源。

  三、黑龍江省農產品加工企業財務困境分析

  (一)貨幣資金需求的季節性,償債周期短

  農產品加工企業對基礎原材料的依賴程度很大。由于黑龍江省的農作物的產量和飽滿程度會受到季節、氣候、和地域等多方面因素的影響,人們很難對其生產進行調節和控制。大部分農產品加工企業的生命周期只有半年,大多數的企業會選擇去銀行舉借借款,但是銀行等金融機構通過復雜的聯保手續后,提供給企業的資金使用期限大多為一年以內的短期貸款,最長也不會超過三年,但由于農產品加工行業的特殊性,其項目的回收期較長,大部分企業要在三年以后才會從負回報轉為正回報。因此,償債周期直接影響了企業生產的進度安排,為企業的經營和財務風險帶來隱患。

  (二)融資結構單一,經營風險高

  我省雖然是農業生產和加工的大省,但大多是以中小加工型企業為主,這也就縮小了企業的籌資渠道,資料來源方式較為單一,主要是從正規的金融機構取得借款,幾乎不具備去資本市場上進行股權和債券的融資的條件。在金融機構貸款中也體現出了手續復雜,時間周期過長,導致小型加工企業因遲遲拿不到銀行貸款而破產的也屢見不鮮。

  四、黑龍江省農產品加工企業融資問題的對策建議

  (一)針對內部環境的解決對策

  1.提升企業信譽度。農產品加工企業若要籌資資金,必須要靠企業的口碑和商譽贏得籌資機構的信賴,提升企業的信譽度,堅持把加工后的產品質量放在第一位,拿五常稻花香米業來說,其在加工水稻的過程中要注重企業自身的管理,著眼大局把產品質量放在第一位,整合農業產業化經營,使農產品加工企業成為融合一二三產業融合發展的核心環節,提升企業的品牌倡議。

  2.挖掘企業內部資金潛力。第一,加強資金管理做好賬款的回收工作。“早收晚付”是企業在不違背信用和道德風險下的一種管理方式,為了滿足企業的日常運營和周轉會要求企業留有一定的現金,但最佳的現金持有量應根據過去的經驗進行判斷,保證做到既不因現金的短缺造成企業投資機會的缺失,也不會由于持有過多的現金而造成機會成本的加大。第二,加強對存貨的管理。農產品加工企業的存貨毀損率很高,所以企業加強對存貨的管理會避免資金的浪費,提高存貨的周轉速度,健全采購制度,避免原材料價格的波動造成不必要的損失。

  (二)針對外部環境的解決對策

  1.申請政府、金融機構政策資金的支持。政府及金融機構的惠農政策是加工企業發展不可或缺的因素,企業要發展必須要伴隨著政策和資金的雙重支持,伴隨著黑龍江省政府的大力支持農業,以及重振東北老工業基地的政策背景下,企業應抓住政策的扶持方式,取得政府無償或減免的補助金,使企業可持續發展。

  2.將外資引入農產品加工企業。自我國加入WTO以來,我省經過加工后的農產品走出去的渠道更為暢通,這為企業吸引外資提供了嶄新的平臺和機會。我省的農產品主要輸出給周邊的國家,應在吸引外資的同時保證農產品尤其是糧食的產業安全。

  五、結論

  本文以相關理論為依據,參照國家及黑龍江省對農產品加工企業的政策支持,對黑龍江省農產品加工企業的融資現狀進行描述,根據其發展現狀對存在的融資漏洞進行分析,最后針對內外部環境,對龍江農產品加工企業融資問題提出了具體的對策建議。

  參考文獻:

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  [2]蘇靖,趙淑雯.齊齊哈爾農產品加工企業融資問題分析[J].商業經濟,2009,(18):12-13.

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