摘 要：隨著社會經(jīng)濟的發(fā)展，國有企業(yè)在國民經(jīng)濟中的重要性和支柱性，越來越得到體現(xiàn)國有企業(yè)的發(fā)展，很大程度上顯示了我國經(jīng)濟發(fā)展的情況?‍‌‍?‍‌‍‌‍?‍?‍‌‍?‍‌‍?‍?‍‌‍?‍‌??‍?‍?‍‌‍?‍?‍?‍‌‍‌‍‌‍‌‍?‍‌‍?‍???‍?‍?‍?‍?‍?‍?‍‌‍?‍‌‍?‍‌‍‌‍‌‍?。同時，國有企業(yè)對于我國國民經(jīng)濟中的民營企業(yè)以及小微型個體企業(yè)的領導和榜樣作用十分重要，這就要求國有企業(yè)在各方面不但是生產(chǎn)經(jīng)營還有自身的制度建設，等等方面都要盡力做到更好?‍‌‍?‍‌‍‌‍?‍?‍‌‍?‍‌‍?‍?‍‌‍?‍‌??‍?‍?‍‌‍?‍?‍?‍‌‍‌‍‌‍‌‍?‍‌‍?‍???‍?‍?‍?‍?‍?‍?‍‌‍?‍‌‍?‍‌‍‌‍‌‍?。近年來，隨著國有企業(yè)自身的體量不斷龐大，其人員組織，制度建設也變得越來越復雜?‍‌‍?‍‌‍‌‍?‍?‍‌‍?‍‌‍?‍?‍‌‍?‍‌??‍?‍?‍‌‍?‍?‍?‍‌‍‌‍‌‍‌‍?‍‌‍?‍???‍?‍?‍?‍?‍?‍?‍‌‍?‍‌‍?‍‌‍‌‍‌‍?。最明顯的一個表現(xiàn)就是國有企業(yè)的應用管理，會計部門和制度建設存在著諸多問題，這些都是有待于研究人員進行研究并提出優(yōu)化建議的。本文正是在這樣的制度背景下，對國有企業(yè)應用管理會計領域進行現(xiàn)狀研究，旨在指出目前國有企業(yè)應用管理會計領域存在的諸多問題，并提出針對性的優(yōu)化建議。

　　關鍵詞：國有企業(yè)；應用管理會計；問題；建議

　　隨著新時代背景的到來，市場競爭越來越激烈，國有企業(yè)的發(fā)展建設也變得越來越復雜，其內(nèi)部人員組織結(jié)構(gòu)已經(jīng)與以往改革開放，初期乃至后期的單純直接不同，所需要的管理人員與部門建設也涉及到越來越多的方面。然而這些變化也并不是單純的制度復雜化，而是為了適應市場競爭的日趨激烈和復雜的局面所形成的結(jié)果，但這也并不代表國有企業(yè)的部門建設會越來越冗余化，復雜化，因為國有企業(yè)自身也需要進步和發(fā)展需要改革和反省。這些體現(xiàn)在國有企業(yè)應用管理會計部門方面領域就在于需要對于目前的國有企業(yè)應用管理會計領域進行問題研究和提出針對性的優(yōu)化建議。以下將分為三個方面進行本課題的研究，主要是先對國有企業(yè)應用管理會計進行內(nèi)容闡釋和分析，然后分析國有企業(yè)應用管理會計領域的現(xiàn)狀及問題，最后針對現(xiàn)狀進行針對性的措施建議的提出針對性的優(yōu)化建議和措施以方便國有企業(yè)應用管理會計領域?qū)τ谧陨碜霰容^分析和改進。

　　一、國企應用管理會計概述

　　國企應用管理會計領域是一個比較大的方面，從大的層次上來說，國企應用管理會計領域中，包括了國企應用管理，會計部門以及相關的管理人員行政人員和工作人員的管理，還包括了國企應用管理會計本身的知識性內(nèi)容，這些都是涵蓋在國企應用管理會計領域中的內(nèi)容，而體現(xiàn)在國企應用管理會計目前在國企中的表現(xiàn)則是由人員組織制度為表征的底層的管理問題和會計管理問題。具體來說可以分兩個方面來看，這個問題其一是國企應用管理，會計的內(nèi)涵，其二是國企應用管理會計制度建設發(fā)展的重要性。

　　（一）國企應用管理會計內(nèi)涵

　　前文所說，國企應用管理會計的主要內(nèi)容及內(nèi)涵，包括兩個方面，一個是國企應用管理會計本身的知識性內(nèi)容，這些知識性內(nèi)容就是目前國企應用管理，會計學習人員應當學習的內(nèi)容，另一個方面則是國企應用管理會計的制度和部門建設問題。

　　（二）國企應有管理會計制度建設發(fā)展重要性

　　很明顯，我們可以知道國企應用管理會計制度建設發(fā)展，在目前的國有企業(yè)建設發(fā)展中占據(jù)了重要地位。通過調(diào)查研究有數(shù)據(jù)顯示，目前只有10%不到的國有企業(yè)在決策和執(zhí)行決策中會將應用管理會計的相關建議納入考量。這表明，目前國有企業(yè)應用管理會計在國有企業(yè)日常運行和措施執(zhí)行的領域中存在感人員較低，這也是造成了目前國有企業(yè)在資金運營方面和日常的措施，決策方面，時常會有疏漏的重要原因之一，因此建設好國有企業(yè)應用管理會計制度和人員管理以及相關的方面對于國有企業(yè)自身的優(yōu)化發(fā)展具有重大意義。

　　二、國企應用管理會計現(xiàn)狀及存在問題

　　縱觀目前國有企業(yè)管理會計領域的現(xiàn)狀，仍然存在著許多問題，有些問題較為明晰，有些問題則隱藏在制度的底層。具體來說大致有以下三個方面，第一是國有企業(yè)應用管理會計領域未得到應有重視。第二是國有企業(yè)應用管理會計人才較為缺少，第三是國有企業(yè)應用管理會計領域的制度建設不完善。以下將逐點分析。

　　（一）國企應用管理會計未得到應有重視

　　第一是國有企業(yè)應用管理會計領域未得到應有重視。由于國有企業(yè)是我國歷史發(fā)展較久遠的企業(yè)形態(tài)，早在新中國成立之初就有大量的國有企業(yè)已經(jīng)形成了自身的體系和運營模式，因此，國有企業(yè)自身內(nèi)部是存在著一定的模式固化和僵化的。這對于應用管理會計這樣一個新興的會計管理專業(yè)并不友好，導致了很多國有企業(yè)內(nèi)部實際上的會計管理部門的運營模式，僅僅是簡單的對國有企業(yè)日常運營的資金以及支出項目進行簡單相加相減或者簡單計算，這無疑是對于應用管理會計在企業(yè)日常運營的作用中的輕視和忽視。也就是說，在國有企業(yè)當中應用管理會計并沒有得到應有的重視，當然其價值也沒有得到發(fā)揮。

　　（二）國企應用管理會計人才缺少

　　第二是國有企業(yè)應用管理會計人才的缺少。因為國有企業(yè)應用管理會計領域是改革開放之后，經(jīng)濟發(fā)展加快，在與國際國內(nèi)中的經(jīng)濟貿(mào)易往來逐漸變得頻繁之后而興起的新興專業(yè)，即便是在教育領域，對于國有企業(yè)應用管理會計專業(yè)的教育教學培養(yǎng)仍然起步不久，這就導致了具備專業(yè)性知識的應用管理會計人才在市場上是不多的。換言之，這部分國有企業(yè)應用管理會計人才是遠遠不能夠滿足目前國有企業(yè)建設發(fā)展需要的。而人才的稀缺無疑是對于加快建設國有企業(yè)應用管理，會計領域日常化專業(yè)化和規(guī)模化的重大阻礙。

　　三、國企應用管理會計問題的產(chǎn)生原因

　　國有企業(yè)應用管理會計領域目前存在著諸多問題的現(xiàn)狀，其背后是有很多原因?qū)е碌目偟膩碚f大致有三方面的原因。第一是應用管理，會計行業(yè)有一定的門檻，知識積累需要較多資源投入第二是國企領導層管理人員缺乏專業(yè)的應用管理會計知識，導致其對于該領域，并不重視第三是我國應用管理會計制度建設還不完善，存在著諸多制度和系統(tǒng)的漏洞以下將逐點分析。

　　（一）應用管理會計行業(yè)有一定門檻

　　首先是應用管理會計行業(yè)有一定的門檻，因為應用管理會計專業(yè)是一個新興的行業(yè)與知識學科，相比于傳統(tǒng)的會計行業(yè)，應用管理會計將管理專業(yè)與會計專業(yè)相結(jié)合，融入了許多交叉性的知識與學科內(nèi)容，因此在學習該領域的知識內(nèi)容時，會有一定的門檻，需要前期投入基礎性的學科學習精力，這也就導致了應用管理，會計行業(yè)在從業(yè)人員的選拔上有一定的門檻，從而直接導致了該領域的專業(yè)從業(yè)人員投入國有企業(yè)的人力資源部多的現(xiàn)狀。

　　（二）國企領導層管理人員缺乏專業(yè)應用管理會計知識

　　第二是國企領導層管理人員缺乏專業(yè)的應用管理會計知識。目前大多數(shù)國有企業(yè)的領導層管理人員多為已經(jīng)在該領域從業(yè)幾十年的年紀稍長的行政管理人員。這部分人員由于自身經(jīng)驗的積累，在管理領域確實有著很多的經(jīng)驗和知識，但也由于年歲增長，對于新事物以及心理的發(fā)展并不能及時接受，這也就導致了他們在對國有企業(yè)進行應用管理，會計方面的管理時，存在著較為滯后的想法，如何才能改革新這代人的應用管理，會計方面的管理理念與模式是很關鍵的。

　　四、對于國企應用管理會計的建設性優(yōu)化建議

　　在分析了國有企業(yè)應用管理會計領域目前所面臨的現(xiàn)狀和問題以及導致該現(xiàn)狀背后的原因之后，我們應當對國有企業(yè)應用管理會計領域有一個大致的了解。在此之后，對于國有企業(yè)應用管理會計領域的改革和制度建設勢在必行，這也就是接下來所要闡釋的三點關于對國有企業(yè)應用管理會計領域的改革性建設性的優(yōu)化建議。總體來說，有三點分別是加強國有企業(yè)領導對于應用管理會計領域的知識學習，第二是提高國有企業(yè)對于應用管理會計制度的建設和完善，第三是加強對于應用管理會計專業(yè)的國家人才培養(yǎng)和吸引。以下將逐點分析。

　　（一）加強國企領導對于應用管理會計的知識學習

　　加強國有企業(yè)領導，對于應用管理會計的知識學習。常言道學無止境，即便是國有企業(yè)領導層的年紀稍長的領導和管理人員也應當緊抓時代的潮流，認真學習和研究，適應當下國有企業(yè)發(fā)展的最新形式的技術和知識。而國有企業(yè)應用管理會計領域的相關知識正是如此，只有加強對該領域的專業(yè)知識學習才能夠從根源上，就是觀念上革新對于當下國有企業(yè)管理會計領域的相關問題。

　　（二）提高國企對于應用管理會計制度的建設和完善

　　提高國有企業(yè)，對于應用管理會計制度的建設和完善制度是措施和政策的保障，只有完善制度，形成常態(tài)化的制度建設才能夠從根源上改變國有企業(yè)目前在應用管理會計領域方面的窘境。改善國有企業(yè)對于應用管理會計制度的建設，就是要從人員上做起，緊抓管理層人員的思想，加強對于中下層行政人員的相關知識性教育和培養(yǎng)，將應用管理會計專業(yè)的相關知識，滲透進國有企業(yè)的相關工作人員的知識儲備當中。

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　　作者何俊材

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