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簡析建國以來我國職稱任用模式的演變

來源:職稱論文發(fā)表指導(dǎo)網(wǎng) 作者:田編輯 發(fā)布時間:
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   摘要:摘要:不同階段的職稱,因經(jīng)濟發(fā)展、用人制度和社會環(huán)境等不同,其任用模式亦有所不同,通過對建國以來不同階段職稱任用模式的介紹與簡析,有助于更好地理解職稱、運用職稱和管

  摘要:不同階段的職稱,因經(jīng)濟發(fā)展、用人制度和社會環(huán)境等不同,其任用模式亦有所不同,通過對建國以來不同階段職稱任用模式的介紹與簡析,有助于更好地理解職稱、運用職稱和管理職稱。目前,職稱工作不再是“評職稱”和“聘職稱”的簡單管理模式,其外延影響在不斷深化,其內(nèi)涵意義在不斷加深,職稱的原有制度和管理模式也同樣面臨新的機遇和挑戰(zhàn)。

  關(guān)鍵詞:職稱;任命;評定;聘用

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  職稱,職務(wù)的名稱,是授予專業(yè)技術(shù)人員的銜或稱號,它的內(nèi)涵包括了職務(wù)、職位、學(xué)銜、稱號、資格等多種含義。1986年我國開始實行專業(yè)技術(shù)職務(wù)聘任制,不再實行職稱制。但由于人們習(xí)慣職稱這個詞,職稱便沿襲下來,其實質(zhì)意義已發(fā)生變化[1],建國以來,不同階段,因社會條件的不同,我國職稱制度也不同,其任用模式自然也有所不同,通過對不同階段職稱任用模式的介紹與簡析,有助于我們更好地理解職稱、運用職稱和管理職稱。下面,就建國以來我國職稱任用模式演變過程作簡要分析。

簡析建國以來我國職稱任用模式的演變

  一、建國初期的“考核任命”模式(1949年至1956年)

  考核任命模式產(chǎn)生于我國職稱制度中“技術(shù)職務(wù)任命階段”。由于新中國剛剛成立,百廢待興,國家還沒有足夠的時間和精力去研究廣大知識分子的職稱問題,建國初期,我國主要借鑒前蘇聯(lián)對專業(yè)技術(shù)人員的管理模式,將專業(yè)技術(shù)人員列入“國家干部”,其職務(wù)就同黨政管理干部晉升行政級別一樣,實行任命制[2]。所以,對工作熱情高漲的廣大知識分子們,國家基本上對他們在舊政府取得的技術(shù)職務(wù)予以保留,但必須要通過所在單位領(lǐng)導(dǎo)和組織部門考核后予以任命,故稱為“考核任命模式”,當(dāng)然這種考核任命也適用于新參加工作的技術(shù)人員。

  這一時期的分配制度主體是職務(wù)工資制度,技術(shù)職務(wù)與工資標(biāo)準(zhǔn)是掛鉤的,但在新中國建立初期,少部分工作人員(從解放區(qū)來的老干部、新參加工作無家庭負(fù)擔(dān)的青年、在國家機關(guān)中工作的舊政府職員)實行供給制(一種平均分配形式),在1952年,國家對實行供給制的人員統(tǒng)一增加津貼,標(biāo)準(zhǔn)按職務(wù)確定,這樣就擴大了分配上的差距。在1954年,國家針對供給制增加津貼造成分配上的差距改行供給標(biāo)準(zhǔn)稍高的包干制,即由國家發(fā)給一定數(shù)量的實物和貨幣,由領(lǐng)取者自由支配使用。1955年,國家取消了供給制和包干制,全部實行職務(wù)工資制度。

  二、學(xué)銜和學(xué)術(shù)稱號階段的“推薦任命”模式(1956年至1966年)

  推薦任命模式產(chǎn)生于我國職稱制度中“學(xué)銜稱號階段”和“學(xué)術(shù)稱號階段”。這種模式實際上也是一種任命制,只是在任命方式上與考核任命模式有所不同,是對考核任命模式的改進(jìn)。隨著社會的發(fā)展,國家也認(rèn)識到了當(dāng)時“學(xué)銜”即“職稱”的重要性,職稱不僅僅是職務(wù)的名稱,它有著更為重要廣泛的社會和學(xué)術(shù)影響,后來,國家從1959年開始又趕上了三年自然災(zāi)害,經(jīng)濟非常困難,所以,從1960年開始工資凍結(jié),在這樣的背景下,國家為了鼓勵廣大知識分子的愛國和工作熱情,產(chǎn)生了有別于職務(wù)不與工資待遇掛鉤的“學(xué)術(shù)稱號”,此時,對職稱的認(rèn)同感———“學(xué)術(shù)稱號”逐漸取代了“學(xué)銜”,在職稱認(rèn)同方面,不論是“學(xué)銜”還是“學(xué)術(shù)稱號”,都已表明“職稱”是技術(shù)人員學(xué)術(shù)能力水平等的重要內(nèi)涵,所以,在此階段,單位針對技術(shù)人員從學(xué)歷、資歷、學(xué)術(shù)水平、實踐能力和其他相關(guān)條件方面向上級推薦報批專業(yè)技術(shù)職務(wù),只要上級部門批復(fù)同意單位就可以任命,而不需要進(jìn)行評審,故稱為“推薦任命模式”。這一階段仍實行的職務(wù)工資制度。在“推薦任命”模式結(jié)束后,有一個特殊的階段,即文化大革命(1966至1976),全稱“無產(chǎn)階級文化大革命”,簡稱文革,又稱“十年動亂”、“十年浩劫”、“文化浩劫”或“文化滅絕”,這十年的職稱工作全部停止。

  三、改革開放初期的“職稱評定模式”(1977年至1983年)

  職稱評定模式產(chǎn)生于我國職稱制度中“職稱評定階段”。職稱評定階段與任命階段的主要區(qū)別在于不再是單位單向主導(dǎo)決策,而是雙向的,需要本人申報、提交材料,單位出具意見,通過各級各類專業(yè)技術(shù)職稱評審委員會評定,評審?fù)ㄟ^后,由主管行政機關(guān)授予職稱。此時的職稱在評價方面與任命時期相比,有了更加科學(xué)的一面,需要通過第三方———評委會評定產(chǎn)生,故稱此階段的職稱任用模式為“職稱評定模式”。

  四、職稱評定整頓階段(1983年至1986年)

  自1978年恢復(fù)職稱評定工作以來,職稱工作有了很大的進(jìn)展,尤其在落實黨的知識分子政策,穩(wěn)定專業(yè)技術(shù)人員隊伍,發(fā)掘人才、合理使用人才,改革人事制度等方面起到了積極重要的作用,但是,由于職稱制度本身的缺陷,歷史遺留問題太多,缺乏經(jīng)驗,職稱評定過程中沒有統(tǒng)一規(guī)劃、領(lǐng)導(dǎo),標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一、審批權(quán)限不一致,在職稱評定過程中擴大評定范圍,出現(xiàn)了“教授不教書、醫(yī)師不看病”等名不符實現(xiàn)象,把評定學(xué)術(shù)、技術(shù)職稱同評定工資級別、提高政治待遇和生活待遇不適當(dāng)?shù)芈?lián)系在一起,從而助長了某些單位和個人搞爭名奪利的不正之風(fēng)。所以,1983年9月1日,中央辦公廳和國務(wù)院辦公廳聯(lián)合下發(fā)通知暫停職稱評定工作,進(jìn)行全面的檢查、總結(jié)和全面整頓,通過一年左右的時間,重新審定和調(diào)整原有職稱系列;修改考核、評定的標(biāo)準(zhǔn)和辦法;尤其是對改革開放初期1978年恢復(fù)評定職稱工作以來取得的職稱要進(jìn)行復(fù)查、驗收,不符合標(biāo)準(zhǔn)的要重新評定。通過整頓,制定出符合我國國情的學(xué)術(shù)、技術(shù)職稱制度,把評定職稱工作引上正確的軌道。同時,為加強對這項工作的領(lǐng)導(dǎo),中央書記處、國務(wù)院決定成立中央職稱評定工作領(lǐng)導(dǎo)小組。

  五、專業(yè)技術(shù)職務(wù)聘任模式(1986年至今)

  專業(yè)技術(shù)職務(wù)聘任模式產(chǎn)生于“專業(yè)技術(shù)職務(wù)聘任階段”。通過對職稱評定階段的整頓,在總結(jié)過去職稱評定工作經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,為了適應(yīng)經(jīng)濟、科技和教育體制改革的需要,中共中央和國務(wù)院于1986年1月24日決定改革職稱評定、實行專業(yè)技術(shù)職務(wù)聘任制度,與此對應(yīng)的職稱任用模式為“專業(yè)技術(shù)職務(wù)聘任模式”,為加強統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),中央、省、自治區(qū)、直轄市都成立了職稱改革工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。

  六、結(jié)語

  通過對不同階段職稱任用模式的梳理,不難發(fā)現(xiàn),職稱改革是以服務(wù)于經(jīng)濟社會發(fā)展、解決當(dāng)時存在的主要問題為目的所進(jìn)行的制度設(shè)計。國家職稱改革過程,不同時期改革的思路、重點、步驟不同,但都是在國家由計劃經(jīng)濟向市場經(jīng)濟轉(zhuǎn)軌、由經(jīng)濟改革向政治經(jīng)濟社會協(xié)調(diào)發(fā)展的大轉(zhuǎn)型為時代背景的,從不同的維度透視職稱改革,有助于更加全面了解職稱改革的內(nèi)涵[6]。職稱在不同階段因用人制度、經(jīng)濟發(fā)展、社會環(huán)境等不同,呈現(xiàn)的任用形式及內(nèi)涵也有所區(qū)別,但是,作為職稱本身,不論其任用模式有什么不同,都直接或間接的在工資、福利、學(xué)術(shù)等方面影響著廣大專業(yè)技術(shù)人員的切身利益,作為人事戰(zhàn)線上的職稱工作者,要始終認(rèn)真思考職稱改革這個重大課題。隨著經(jīng)濟發(fā)展和社會進(jìn)步,我們要樹立以人為本的人力資源管理理念,就是要凝聚人才、造就人才,把人力資源放在突出位置,營造良好的工作氛圍,為職工發(fā)揮潛能、創(chuàng)造業(yè)績提供機會[7],為此,職稱工作不再是“評職稱”和“聘職稱”的簡單管理模式,其外延影響在不斷深化,其內(nèi)涵意義在不斷加深,職稱的原有制度和管理模式也同樣面臨新的機遇和挑戰(zhàn),現(xiàn)行職稱制度最大的問題是對“問題”本身認(rèn)識不清。除評價標(biāo)準(zhǔn)和手段不科學(xué)、“評的用不上,用的評不上”等微觀層面的共性問題外,人們對職稱問題的認(rèn)識實際是相互對立的[8]。2010年國家頒發(fā)了《國家中長期人才發(fā)展規(guī)劃綱要(2010-2020年)》,給職稱工作者指明了工作方向,作為一線的職稱工作者,有必要也有義務(wù)為建立更加科學(xué)完善的專業(yè)技術(shù)任職資格評價體系及聘任制度而不斷地學(xué)習(xí)和努力鉆研,豐富知識,提升能力,促進(jìn)工作。

  參考文獻(xiàn):

  [1]趙波.淺談職稱評審制度[J].人力資源,2012(01):105.

  [2]李素礦.淺析我國職稱制度改革發(fā)展趨勢[J].科技進(jìn)步與對策,2002(12):90.

  [3]黃永俊.談職稱改革工作的改進(jìn)[J].科技管理研究,1989(06):39.

  [4]李鳳榮.職稱改革中需要劃清的幾個界限[J].經(jīng)濟師,1992(3):44.

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