項目管理師是指掌握項目管理原理、技術、方法和工具，參與或領導啟動、計劃、組織、執行、控制和收尾過程的活動，確保項目能在規定的范圍、時間、質量與成本等約束條件下完成既定目標的人員。該職稱共分為四個等級，項目管理員、助理項目管理師、項目管理師、高級項目管理師。

　　項目管理師職稱論文范文：

　　項目管理論文發表試析成本管理的有效措施。

　　摘要：做好水運工程項目成本管理有諸多意義，不僅能提高企業經濟效益，還能增強企業市場核心競爭力，本文主要闡述了當前形勢下，水運工程項目成本管理的基本含義及做好水運工程項目成本管理工作的重要意義，在此基礎之上，對如何提高水運工程項目成本管理水平給予了合理化建議，希望能對相關人士提供參考和幫助。

　　關鍵詞：水運,工程,項目,成本,管理

　　當前水運工程項目普遍存在資源高消耗與獲利低下的現象，且這種趨勢有愈演愈烈趨勢，不但嚴重影響了施工企業的可持續發展，還對國民經濟的良性運轉產生了破壞作用，因此采取行之有效的措施加以改善勢在必行，下面我們就來做具體的研究和探討。

　　項目管理師職稱論文淺談建筑工程質量監督措施。

　　摘要：我國經濟的發展在很大程度上推動了建筑行業的發展，同時建筑行業的發展也推動了經濟的發展，但是，市場經濟的發展卻給我國建筑行業帶來了巨大的競爭壓力，對建筑的質量、工藝技術等的要求都在提高，所以，為了應對激烈競爭的市場，保證自身的穩定發展，各個建筑企業都在努力提高自身的建筑質量，而質量監督就是企業提高競爭力的手段之一。因此，本文要對建筑企業所采取的措施質量監督措施進行討論。

　　關鍵詞：建筑工程,質量監督,措施分析

　　近些年來，我國建筑行業的發展規模在不斷地擴大，建筑水平也在不斷提高，但與此同時，人們對建筑質量的要求也越來越高。因此，建筑行業對質量進行控制也是不得不進行的，到目前為止，建筑工程質量監督已經不再是建筑企業的問題，已經成為了國家、社會大眾普遍關注的熱點話題。

　　項目管理師職稱論文淺談工程管理的信息化。

　　【摘要】：隨著信息技術的飛速發展，我國各行各業對信息技術的應用越來越廣泛。不可否認，信息技術的發展的確改變了我們的生產生活方式。因此，我國的工程項目管理領域也在逐步推行信息化應用。本文首先從政策環境、信息交流、人文因素等方面分析了工程項目管理信息化存在的主要問題，然后提出基于信息化管理平臺來解決目前工程項目信息化所存在弊端，為企業工程項目信息化應用的管理提供合理的方式方法，為工程項目管理提供更加完善的管理模式。

　　【關鍵詞】：工程,項目管理,信息化

　　【引言】：工程項目管理信息化指的是工程項目管理信息資源的開發和利用，以及信息技術在工程項目管理中的開發和應用[1]。近來，由于信息技術的飛速發展，使工程項目信息化管理邁向了嶄新的臺階，工程項目管理正享受著信息技術發展在經濟效益、技術手段和工程應用等方面帶來的的巨大利益。在實際中，項目整個過程的信息化管理在工程項目的管理中占有重要位置，而在項目管理中有效地掌握了工程項目中的各種有效信息，在此基礎上分析、提取、分類、加工，促進工程項目的有序開展，很大程度上依賴信息化應用的水平。當前，通過不斷探索、研究、采用更加現代化的、實用性的信息化技術來優化項目管理的全過程，以致取得良好的效果，達到我們所需的目標，為工程項目建設增值，成為我們研究的一個熱點。