由于汽車保有量的快速增長，給城市交通帶來巨大壓力，連北京這樣的每年投入巨資改善道路交通的城市都成為“首堵”，為方便出行而購置的汽車反而不能實(shí)現(xiàn)快速交通的目的。本文是一篇工程師論文范文，主要論述了地鐵工程項(xiàng)目材料管理分析。

　　摘要：隨著中國經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展，家庭財(cái)富快速增長，老百姓對生活質(zhì)量要求逐步提高，家用汽車逐漸成為大眾出行的代步工具。本文探討如何提高地鐵工程建筑材料質(zhì)量管理工作。材料質(zhì)量直接關(guān)系工程質(zhì)量，本文從知識儲備、市場調(diào)查、材料計(jì)劃的準(zhǔn)確性、材料供應(yīng)的即時性、材料進(jìn)場檢驗(yàn)以及材料信息資料等六個方面闡述了地鐵工程中的材料管理。

　　關(guān)鍵詞：地鐵工程,材料管理,材料質(zhì)量

　　引言：

　　國內(nèi)各大中城市幾乎同時宣布興建地鐵以緩解地上交通壓力，2010年前后，地鐵項(xiàng)目遍地開花，在此之前，我國僅有北京、上海兩個城市具備地鐵建設(shè)運(yùn)營經(jīng)驗(yàn)，同時上馬的大規(guī)模地鐵建設(shè)立刻使得專業(yè)的地鐵施工隊(duì)伍炙手可熱，也使得各類建設(shè)施工隊(duì)伍覬覦地鐵，并紛紛轉(zhuǎn)型。

　　一、地鐵工程項(xiàng)目中的材料管理意義

　　地鐵屬于城市軌道交通，具有運(yùn)行速度快，人流量大，且處于鬧市，而且是地下工程，其建設(shè)施工有與其他建筑不同的特點(diǎn)，對于建筑材料的要求非常高。建筑材料的質(zhì)量直接影響工程質(zhì)量，在建設(shè)過程中,如何確保工程質(zhì)量,有效控制工程造價(jià)就成為工程建設(shè)中重要課題。建筑材料是建筑工程實(shí)體、建筑工程管理的重要組成部分，是建筑工程管理的重要環(huán)節(jié)。如何加強(qiáng)建筑材料管理，是項(xiàng)目管理的一個重要內(nèi)容。在工程建設(shè)中，管好了建筑材料，建筑成品的質(zhì)量就有了保障，建設(shè)成本也就會相應(yīng)降低。因此，搞好建筑工程項(xiàng)目材料管理對于加快施工進(jìn)度、保證工程質(zhì)量、降低工程成本、提高經(jīng)濟(jì)效益，具有十分重要的意義。材料管理的基本目的是:以具有較好性價(jià)比的材料滿足工程建設(shè)的需要，并在建設(shè)過程中嚴(yán)格控制材料的質(zhì)量和消耗數(shù)量，以確保建筑成品質(zhì)量,降低建設(shè)成本。

　　二、材料質(zhì)量管理

　　地鐵作為重要的市政工程，建筑物的安全和使用壽命非常重要，一絲不能馬虎，材料的質(zhì)量管理是關(guān)鍵之一，可從以下幾個方面對材料的質(zhì)量進(jìn)行管理：1、多查閱資料，多學(xué)習(xí)材料知識，做好知識儲備現(xiàn)代社會科學(xué)技術(shù)日新月異，各種新材料、新工藝層出不窮。由于地鐵建設(shè)的高標(biāo)準(zhǔn)，往往會投入很多高科技產(chǎn)品，這樣就會涉及新型材料和新工藝的使用。如果不提前對地鐵科技前沿進(jìn)行跟蹤儲備，很難在使用時做到游刃有余。因此，做為地鐵建設(shè)材料管理人員，必須具備很強(qiáng)的學(xué)習(xí)能力，扎實(shí)的知識儲備，開闊的眼界。2、認(rèn)真進(jìn)行市場調(diào)查工程建設(shè)中的材料品種繁多，規(guī)格各異。在市場經(jīng)濟(jì)較為繁榮但又不完全規(guī)范的今天，一方面，材料的生產(chǎn)商、經(jīng)銷商可謂比比皆是;另一方面，廠家的實(shí)力、技術(shù)含量、生產(chǎn)經(jīng)營理念又嚴(yán)重參差不齊。應(yīng)盡可能掌握相關(guān)的建筑材料知識,獲取、積累相關(guān)的經(jīng)驗(yàn),多渠道、多方式走訪市場、了解市場，特別要對工程建設(shè)中必須使用的主要建筑材料進(jìn)行詳細(xì)的多方位的調(diào)研。考察調(diào)研的范圍首先應(yīng)是生產(chǎn)經(jīng)營廠商。一是審核查驗(yàn)材料生產(chǎn)經(jīng)營主體的各類生產(chǎn)經(jīng)營手續(xù)是否完備齊全，二是實(shí)地考察企業(yè)的生產(chǎn)規(guī)模、經(jīng)營理念、銷售業(yè)績、售后服務(wù)等情況，三是重點(diǎn)考察企業(yè)的質(zhì)量控制體系,是否具有國家及行業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量認(rèn)證,材料質(zhì)量在同類產(chǎn)品中是屬于一般、中檔還是高檔等。考察調(diào)研的另一個范圍是建筑業(yè)界。通過了解建筑業(yè)界,可以更準(zhǔn)確地掌握材料生產(chǎn)廠家的企業(yè)信譽(yù)、產(chǎn)品質(zhì)量、價(jià)格狀況、售后服務(wù)等情況。只有對材料市場進(jìn)行了充分的了解,在材料招標(biāo)采購時才能心中有數(shù),才能真正選準(zhǔn)合格優(yōu)質(zhì)的建筑材料,也才能保證建筑物的質(zhì)量。3、材料計(jì)劃的準(zhǔn)確性材料計(jì)劃應(yīng)以施工組織設(shè)計(jì)為基礎(chǔ)，依據(jù)相應(yīng)的設(shè)備、工藝，編制對應(yīng)的材料計(jì)劃，同類其他項(xiàng)目的材料計(jì)劃只能參考，不應(yīng)直接照搬。材料計(jì)劃的準(zhǔn)確性直接關(guān)系到建設(shè)成本，一份準(zhǔn)確的材料計(jì)劃可以避免由于多余部分帶來的倉儲成本和資金占用，可以避免由于缺貨造成的延誤，地鐵項(xiàng)目建設(shè)因在鬧市，施工用地緊張，工期短，因此，材料計(jì)劃的制訂應(yīng)多做研究，避免因計(jì)劃的疏漏影響施工。材料部門應(yīng)加強(qiáng)與技術(shù)、施工部門之間的協(xié)作,以實(shí)現(xiàn)材料計(jì)劃的全面性、準(zhǔn)確性、及時性和預(yù)見性。4、材料供應(yīng)的及時性做好材料計(jì)劃后，材料何時到場、到場數(shù)量就是下一個管理的重點(diǎn)，及時的材料供應(yīng)可以減少倉儲成本，避免有些材料存放過久而影響材料質(zhì)量。材料的供應(yīng)應(yīng)依據(jù)進(jìn)度計(jì)劃，根據(jù)進(jìn)度計(jì)劃的要求，提前與供應(yīng)商談判，確定材料供應(yīng)的時間、地點(diǎn)和數(shù)量，以確保施工的順利進(jìn)行。有些項(xiàng)目在施工時由于材料供應(yīng)斷檔，為確保工期，避免窩工帶來的損失，不惜臨時采購劣質(zhì)材料應(yīng)急，給工程質(zhì)量留下隱患。因此，應(yīng)隨時跟蹤供應(yīng)商對材料供應(yīng)的進(jìn)度狀況，避免上述情況的發(fā)生。5、材料進(jìn)場檢驗(yàn)在材料到場前，應(yīng)首先與供應(yīng)商簽訂材料供應(yīng)合同，合同中應(yīng)有明確的材料質(zhì)量要求，各類檢驗(yàn)報(bào)告，驗(yàn)收程序，以及對于不符合質(zhì)量要求的材料的處理辦法。建立相互銜接、相互配合、相互約束的工作程序,并按工作程序操作、檢查和考核,在材料計(jì)劃、采購、檢驗(yàn)、保管等環(huán)節(jié),把質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)到崗位和責(zé)任人,做到工作有記錄、考核有依據(jù)。按照質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo),建立健全材料的質(zhì)量管理制度。通過自審、內(nèi)審、監(jiān)督審核等過程,對材料質(zhì)量計(jì)劃、檢驗(yàn)證資料、供方選擇、物資招標(biāo)等進(jìn)行檢查落實(shí)。按材料采購標(biāo)準(zhǔn)化、程序化管理的要求,重點(diǎn)落實(shí)材料驗(yàn)收制度和可追溯性制度。加強(qiáng)質(zhì)量信息資料管理及施工現(xiàn)場的各項(xiàng)基礎(chǔ)工作,確保工程材料采購質(zhì)量。主要材料應(yīng)及時委托各級質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門認(rèn)可或授權(quán)的檢測單位進(jìn)行材質(zhì)檢驗(yàn)。6、材料管理信息資料各項(xiàng)材料資料和工程建設(shè)中的其他資料一樣重要。這些資料主要包括:生產(chǎn)廠家的資質(zhì)、營業(yè)執(zhí)照,材料出廠合格證,生產(chǎn)廠家的材料檢測報(bào)告、使用說明書,入庫單、出庫單、材料價(jià)格單,材料現(xiàn)場抽樣檢測報(bào)告等等。應(yīng)對這些資料進(jìn)行收集整理,隨同其它資料存檔,以備日后隨時查閱。

　　結(jié)語：

　　材料管理工作質(zhì)量是工程質(zhì)量和控制建筑成本的重要環(huán)節(jié)，在建筑工程材料管理過程中,必須完善材料的質(zhì)量保證體系,加強(qiáng)合同管理,牢固樹立質(zhì)量第一的觀念,抓好材料管理的各個環(huán)節(jié),明確材料質(zhì)量和價(jià)格管理的程序,制定材料質(zhì)量和價(jià)格管理細(xì)則,確保工程材料的質(zhì)量和有效控制材料價(jià)格,從而更好地確保工程質(zhì)量,降低工程造價(jià)。做好材料采購與供應(yīng)，使之與施工相互契合。嚴(yán)格材料進(jìn)場驗(yàn)收，把好使用前的最后一道關(guān)口，制定并貫徹節(jié)約材料的技術(shù)措施，合理使用材料，這些對提高工程質(zhì)量、降低材料損耗和節(jié)約工程成本都起到事半功倍的作用。

　　參考文獻(xiàn)

　　[1]周潔靜.地鐵施工項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)研究[D].大連理工大學(xué),2009.

　　[2]李麗.地鐵工程項(xiàng)目施工成本管理[A]..《市政技術(shù)》2015增刊(2)——北京地鐵14號線工程論文專輯[C].:,2015:3.

　　[3]王孟鈞,王濤,鄭俊巍,趙娜.地鐵工程成本管控模式探索與實(shí)踐[A].中國科學(xué)技術(shù)協(xié)會、廣東省人民政府.綜合軌道交通體系學(xué)術(shù)沙龍論文集[C].中國科學(xué)技術(shù)協(xié)會、廣東省人民政府:,2015:6.

　　[4]項(xiàng)目管理理論在地鐵工程合同管理中的應(yīng)用[J].中國招標(biāo),2010,40:28-31.
　　工程師論文投稿期刊推薦：《安徽工程大學(xué)學(xué)報(bào)》創(chuàng)刊于1986年，是由安徽省教育廳主管，安徽工程大學(xué)主辦的以機(jī)械工程、材料工程、電氣工程、電子技術(shù)、自動化技術(shù)、計(jì)算機(jī)工程、信息技術(shù)、化學(xué)工程、食品工程、紡織工程、生物工程為主，包括物理、化學(xué)、數(shù)學(xué)等基礎(chǔ)學(xué)科，兼顧經(jīng)濟(jì)管理以及其他相關(guān)學(xué)科的理工類綜合性學(xué)術(shù)期刊。刊期為季刊，國內(nèi)外公開發(fā)行（國內(nèi)統(tǒng)一刊號為CN34-1318/N），主要讀者對象為高等院校師生員工及有關(guān)科研院所、企事業(yè)單位的科研、科技工作者。學(xué)報(bào)被美國的《化學(xué)文摘》( CA )、俄羅斯的《文摘雜志》收錄。同時，繼續(xù)與“中國學(xué)術(shù)期刊綜合評價(jià)數(shù)據(jù)庫”統(tǒng)計(jì)源刊，被“中國科技期刊全文數(shù)據(jù)庫”、“中國核心期刊（遴選）數(shù)據(jù)庫”和“中文科技期刊數(shù)據(jù)庫” 、華藝公司CEPS數(shù)據(jù)庫續(xù)簽了收錄協(xié)議。