摘要：社會的進步為橋梁建設帶來機遇的同時，也使其面臨著更大的挑戰。施工階段，有關工程的質量，工程花銷以及施工進程成為施工控制的重點關注對象。本文在簡要介紹橋梁建設工程現狀及存在的問題基礎上，將重點對施工控制進行詳細講解，并將就其意義進行簡要描述。

　　關鍵詞：橋梁建設,施工控制,意義

　　對應經濟全球化的發展，國內發展的步伐也在加速前進。與之相應加速的還有橋梁建設工程。在國家基建這一領域占據一席之位的橋梁建設工程，為與時代相接軌，進而從眾多競爭者中脫穎而出，自然有著自己獨特的施工控制方法。本文就此進行了一定的探析，具體內容如下。

　　一、橋梁建設工程的現狀及存在的問題

　　生活節奏的加快讓人們對于道路出行擁擠這一問題變得格外關注。而橋梁建設這樣一個領域的存在也可能會在某種程度上減緩擁擠現象的發生，因此，橋梁建設這一領域面臨的挑戰也是有目共睹的。

　　現如今，在中國市場上，經常會聽到各種有關安全問題的討論，橋梁建設工程同樣面臨著質量不過關問題。這一問題主要表現在以下幾個方面：

　　1.在施工過程中，由于工作沒有按照相關要求進行，經常會出現橋體裂縫或是結構不合理等現象，從而對施工過程的控制造成影響，耽誤施工進程。

　　2.為節省資金，施工過程中難免會有偷工減料現象的存在，從而為今后的運行通行埋下安全隱患，對人類的生命安全構成威脅。與此同時還會增加資金的浪費甚至會將工程單位原有的聲譽毀壞。

　　3.施工前期準備不足，造成施工人員不專業抑或施工時間不合理等問題。施工時由于準備不充分，考慮不周，就會造成施工過程中工期的延長或是計劃的疏漏等。

　　二、有關施工過程的控制措施

　　橋梁施工建設階段面臨的主要問題就是質量進程與花銷問題。要想解決這些問題，嚴謹的管理隊伍，高素質的專業人員以及施工前的充足準備是搞好施工控制的不二法寶。筆者通過多方面的資料查閱，總結前人的精華并結合自己的實際經驗得出以下措施。

　　1.施工前準備要充足

　　俗話說的好：磨刀不誤砍柴工。做任何事情之前，做好一定的準備，做到心中有數，當工作實施時定會省去很多時間。因此，作為工作總負責人，其施工之前首先應對整個橋梁建設工程有一個整體概述，并對其各部分有著透徹了解。如對整個工程進行詳細而嚴謹的規劃及其研究，參照國家的有關法律法規進行核實，做到萬無一失。這是有效保證工程質量的前提之舉。

　　施工之前還應就施工的有關事項進行詳細注明。如施工期限，安全風險指數，成本預算以及施工人員的合理選拔等事項進行耐心細致的思考。

　　2.施工隊伍要專業

　　準備充足之后，對于施工隊伍的選拔則成為下一步的重點。高質量的施工隊伍不僅能夠提高工作速度，還能為質量的通關做好準備。因此，一支專業的施工隊伍，不僅要求技術專業，更應有著高尚的職業道德，只有這樣，才能保證工程的順利進行。另外，一支專業的施工隊伍，其成員應對施工建設中的操作手冊熟記于心，應用自如。專業人員的篩選應該有一定的專業測試途徑。如在實際工作中對前往的有關經理及其技術專員進行相應的理論及其專業測試，如能實際操作更好。在此過程中，監管人員要做好本職工作。

　　而在這個講求誠信的年代，一支專業的施工隊伍理應本著誠信的原則，在工作中為公眾負責，為自己負責，為人類的生命安全負責。因此，在施工隊伍的選拔中要講求誠信，以誠信贏得公眾的認同，贏得施工單位的認可。

　　3.施工管理要嚴謹

　　隨著通車里程的增多，橋梁數量相應增加，因此，對于施工過程的管理成為工程控制的重中之重。

　　(1)質量管理

　　質量問題一直是亟待解決的問題之一。近幾年，因工程質量不過關而引發的事故頻繁發生。不管是居民建筑還是公共場所的建筑，這些頻現的質量問題，很是值得我們反思。好的聲譽是贏得國內外信賴的通行牌。因此，建設者們，在施工的各階段要嚴格把關，隨時做好監督評審工作，保證質量過關。對此，施工部門可以四年過期開展相應的培訓工作，以此來強化員工的質量觀念。在此之外，施工隊伍還可以將責任分擔到個人身上，讓每個員工都意識到，他們是這個隊伍的一員，有責任為其盡最大的努力。

　　質量的管理還體現在材料的選擇上。好的地基需要合格的材料做保障，而合格的材料一般又面臨價格高的問題，從而造成資金消耗多的趨避沖突。因此，在施工建設中，選取性價比高的材料是保證質量過關的重要一步。

　　(2)安全管理

　　質量不過關造成的直接導致人類的生命安全得不到有效保障。而對于有安全隱患的工程，施工單位要堅決杜絕。除此之外，在安全問題的控制上，還可以通過技術控制進行改進。如對于施工過程中參數誤差的控制及其調整，可以借助灰色理論等進行。多種方法的結合在施工控制中缺一不可。工欲善其事必先利其器的道理我們眾所周知，而將其用在施工設備的維護上同樣有一定道理。定期的對相關設備進行整修及管理，不僅可以延長設備的使用壽命，而且對于保證工程的質量非常重要，從而對橋梁工程的安全產生影響。

　　(3)進度管理

　　橋梁建設工程的進行面臨一個進度問題。而有關進度問題的控制主要表現在月、季、年度的合理分解上。通過對實用和實物工程量以及貨幣工程量的有效表示，管理者就會對施工進度有一個相對明確的認識與掌握。一方面，有關人員應從整體上對項目進行預測，并按月季年的分解程序進行施工。另一方面，相關人員應按實際情況進行工期的預算與安排，從而保證工程的順利進行，進而保障施工的有效控制。

　　三、施工控制的意義

　　做好橋梁建設工程的施工控制研究，一方面不僅可以為施工單位今后的發展提供一定的借鑒，還可以為普通民眾這樣的大眾群體了解有關橋梁建設工程的相關內容提供便利途徑。另一方面，施工控制方面做得好與壞，在很大程度上影響著施工單位今后的發展以及其在國內外的聲譽。好的開端是成功的一半，因此，做好施工控制將會成為有關施工單位通向更廣市場的通行證。

　　結語：

　　橋梁建設工程的施工控制不僅關乎人類的生命安全，也在一定程度上反映了一個民族的道德品質，基于此，把好施工過程這一關，做好施工前的準備，從可能會出現問題的源頭抓起，遏制不良行為的發生。這一過程中，有關人員還可以運用法律武器維護自己的合法權利，從而將我國的橋梁建設工程推向全世界。

　　參考文獻：

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