摘 要：建筑業(yè)正處在高速發(fā)展階段，但同時(shí)也是處在技術(shù)和管理嚴(yán)重落后，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)極不規(guī)范，各種問(wèn)題，尤其是現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量進(jìn)度等問(wèn)題叢生的階段。本文論述了建筑工程常見(jiàn)的質(zhì)量問(wèn)題以及影響工程質(zhì)量管理的主要因素，提出了進(jìn)一步加強(qiáng)建筑工程質(zhì)量管理的具體辦法。

　　關(guān)鍵詞：建筑工程,施工,質(zhì)量管理

　　0 前言

　　改革開(kāi)放以來(lái)，我國(guó)建筑業(yè)快速發(fā)展，已成為國(guó)民經(jīng)濟(jì)重要的物質(zhì)生產(chǎn)部門(mén)和支柱產(chǎn)業(yè)。建筑工程的生產(chǎn)過(guò)程具有流動(dòng)性大，勞動(dòng)力密集，多工種交叉流水作業(yè)等許多特點(diǎn)，正是這些特點(diǎn)隱含著諸多的危險(xiǎn)源，也是安全事故發(fā)生的誘因。我國(guó)建筑工程事故發(fā)生數(shù)量和死亡人數(shù)雖然呈現(xiàn)下降趨勢(shì)，但是還會(huì)不斷地反彈。在新世紀(jì)之中，施工質(zhì)量管理的內(nèi)涵得到了很大的延伸，同時(shí)，在質(zhì)量管理的過(guò)程中也出現(xiàn)了很多的問(wèn)題，質(zhì)量管理的方法和原理在新的時(shí)代之中都有了極大的發(fā)展和進(jìn)步。質(zhì)量是建筑工程的根本，沒(méi)有質(zhì)量的工程是創(chuàng)造不出經(jīng)濟(jì)效益的。

　　1 影響工程質(zhì)量管理的原因分析

　　1.1 設(shè)計(jì)方案的原因

　　建筑工程出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題，往往是由于專業(yè)設(shè)計(jì)人員的粗心大意導(dǎo)致的。在對(duì)建筑工程設(shè)計(jì)的時(shí)候，沒(méi)有充分考慮到位，忽略了一些細(xì)小的環(huán)節(jié)，在受到環(huán)境等其他因素的限制，就會(huì)出現(xiàn)原來(lái)設(shè)計(jì)的圖紙不能符合工程質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn)，這對(duì)建筑的安全使用和使用性能造成嚴(yán)重的隱患。例如：在對(duì)地面施工的時(shí)候，應(yīng)該在預(yù)制空心板上抹平找平后在進(jìn)行填層，按照此方法進(jìn)行修筑和施工地面和天花板，可能會(huì)出現(xiàn)裂紋。

　　1.2 材料選用方面的原因

　　因未選擇合理的材料而造成施工質(zhì)量問(wèn)題也是很普遍的現(xiàn)象。例如碎石的粒度大小，水泥的選用，抹灰用砂含泥量控制等，都對(duì)工程的質(zhì)量有十分重要的影響。再如內(nèi)墻的裝飾涂料，由于質(zhì)量達(dá)不到要求，在短時(shí)期內(nèi)內(nèi)就出現(xiàn)變色、脫皮等情況，且因材料使用不當(dāng)導(dǎo)致工程質(zhì)量的現(xiàn)象也很嚴(yán)重。

　　1.3 施工方面的原因

　　①工程施工人員專業(yè)素質(zhì)不足。很對(duì)建筑單位由于引進(jìn)大量的新人，使得他們對(duì)于工程施工技術(shù)還沒(méi)有真正的把握。在操作過(guò)程中常常因?yàn)槭д`而導(dǎo)致不同安全問(wèn)題的發(fā)生，使整個(gè)工程難以順利實(shí)施。尤其是近些年，許多未經(jīng)專業(yè)訓(xùn)練的農(nóng)民工大量涌入建筑行業(yè)，結(jié)果導(dǎo)致施工隊(duì)伍整體素質(zhì)的迅速下降。

　　②缺乏健全的質(zhì)量控制體系，各工種、工序之間沒(méi)有制定嚴(yán)格的交接措施，經(jīng)常會(huì)發(fā)生前道工序留下的質(zhì)量隱患，后道工序施工者不但不能及時(shí)處理，甚至蓄意隱蔽的現(xiàn)象。

　　③施工管理殘缺。建筑單位沒(méi)有針對(duì)實(shí)際的工程情況建立一套標(biāo)準(zhǔn)的管理制度，對(duì)于施工現(xiàn)場(chǎng)的很多物質(zhì)沒(méi)有嚴(yán)格監(jiān)管，這直接影響了最后的施工質(zhì)量高低。

　　1.4 工程造價(jià)的原因

　　房屋建筑工程的質(zhì)量問(wèn)題、工程造價(jià)等存在著很大的連續(xù)，但是工程造價(jià)的降低會(huì)給工程出現(xiàn)很大的管理難度，這些對(duì)于建筑工程是很大的挑戰(zhàn)，使得材料質(zhì)量難以得到保證。另外，房屋工程的投資價(jià)格應(yīng)嚴(yán)格控制，應(yīng)當(dāng)符合使用要求，適當(dāng)?shù)墓?jié)約造價(jià)而不是盲目的壓低造價(jià)，由于部分工程受到盲目壓低造價(jià)的影響，而造成“低價(jià)低質(zhì)”的局面，這些現(xiàn)象是導(dǎo)致工程質(zhì)量的重要的因素。

　　1.5 現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作不認(rèn)真的原因

　　施工現(xiàn)場(chǎng)工程監(jiān)理沒(méi)有充分發(fā)揮自己的職責(zé)，這也是工程質(zhì)量引發(fā)的一項(xiàng)因素。監(jiān)理人員應(yīng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的建筑體系沒(méi)有明確的了解，對(duì)施工的構(gòu)件、材料、設(shè)備的使用和安裝沒(méi)有進(jìn)行嚴(yán)格的審查，在材料進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的時(shí)候，對(duì)施工材料沒(méi)有進(jìn)行抽樣取樣檢測(cè)，對(duì)施工項(xiàng)目程序和機(jī)構(gòu)沒(méi)有進(jìn)行分項(xiàng)、分批、部分的驗(yàn)收，這直接開(kāi)始施工，導(dǎo)致在建筑工程施工的過(guò)程中出現(xiàn)許多安全隱患。

　　2、建筑工程施工質(zhì)量管理的改善措施

　　在施工質(zhì)量管理的過(guò)程中應(yīng)該重視人的因素，具體來(lái)說(shuō)，就是應(yīng)該重視企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員的素質(zhì)，工作人員的技術(shù)水平和理論水平。在施工的過(guò)程中，應(yīng)該著重于對(duì)人的控制，在施工過(guò)程中人作為主體，會(huì)對(duì)工程的質(zhì)量產(chǎn)生重要影響，服務(wù)人員、操作人員和技術(shù)干部是產(chǎn)生工程質(zhì)量的主要因素。

　　在項(xiàng)目施工的過(guò)程中，應(yīng)該完善質(zhì)量控制網(wǎng)絡(luò)，在施工實(shí)踐之中，首先由企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)層對(duì)工程的目標(biāo)進(jìn)行指定，通過(guò)項(xiàng)目部實(shí)施目標(biāo)，在建設(shè)部門(mén)中，應(yīng)該向施工現(xiàn)場(chǎng)派出工程師，保證在每一個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)都有管理工程師對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行監(jiān)督和管理，使承包人的整個(gè)施工過(guò)程都受到監(jiān)理，同時(shí)，能夠及時(shí)的復(fù)核工程勘測(cè)企業(yè)的成果，同時(shí)監(jiān)理工程師和現(xiàn)場(chǎng)管理工程師能夠?qū)⒐こ痰慕ㄔO(shè)情況向公司及時(shí)的反饋，企業(yè)應(yīng)該針對(duì)相應(yīng)的情況進(jìn)行處理。

　　施工企業(yè)的項(xiàng)目部門(mén)應(yīng)該針對(duì)工程的實(shí)際情況、勞動(dòng)力計(jì)劃和施工機(jī)械等，編制具體的施工設(shè)計(jì)，保證設(shè)計(jì)的可行性。在施工的過(guò)程之中，應(yīng)該將其作為一個(gè)綱領(lǐng)性的文件，按照施工設(shè)計(jì)的要求進(jìn)行施工，對(duì)施工方案進(jìn)行及時(shí)的調(diào)整，同時(shí)解決出現(xiàn)的問(wèn)題。聘請(qǐng)專業(yè)的質(zhì)量檢測(cè)人員，將逐級(jí)簽字的制度落實(shí)到實(shí)處，避免工程的質(zhì)量問(wèn)題。

　　在現(xiàn)場(chǎng)施工的過(guò)程中，應(yīng)該對(duì)進(jìn)場(chǎng)的材料進(jìn)行嚴(yán)格的控制。應(yīng)該廣泛的收集信息，對(duì)供貨的廠家進(jìn)行選擇，保證材料的質(zhì)量，廠家的信譽(yù)，最終使半成品和材料能夠滿足建筑施工的需求，在訂貨之前，應(yīng)該檢查廠商的檢測(cè)報(bào)告、合格證書(shū)和產(chǎn)品備案證等，同時(shí)進(jìn)行供貨方、質(zhì)檢方、監(jiān)理方和甲方的綜合檢驗(yàn)，保證建筑材料的可靠性。應(yīng)該保證進(jìn)場(chǎng)的材料具有出廠檢驗(yàn)報(bào)告和質(zhì)量合格報(bào)告，兩份報(bào)告應(yīng)該加蓋相關(guān)的印章，例如，技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和水泥標(biāo)準(zhǔn)等，同時(shí)在半成品、成品和原材料進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)之前，應(yīng)該針對(duì)國(guó)家的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行抽樣檢查，制定完善的送檢制度和見(jiàn)證取樣制度，對(duì)于復(fù)試合格的產(chǎn)品，才能夠在施工中使用。

　　應(yīng)該加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)督和檢查，現(xiàn)場(chǎng)管理的工程師很難對(duì)工程進(jìn)行詳細(xì)的監(jiān)督，因此，在具體的工作之中應(yīng)該抓住工程的重點(diǎn)，在進(jìn)行自檢的基礎(chǔ)之上，按照相關(guān)的檢驗(yàn)比例，對(duì)工序、半成品和材料進(jìn)行檢測(cè)和檢查，針對(duì)工程的相關(guān)規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，對(duì)施工質(zhì)量進(jìn)行檢查，并及時(shí)交由業(yè)主進(jìn)行審核。

　　在施工的過(guò)程中，應(yīng)該使用先進(jìn)的施工技術(shù)，保證施工質(zhì)量，在項(xiàng)目工程的建設(shè)之中，應(yīng)該堅(jiān)持科技進(jìn)步的理念，不斷建設(shè)精品的工程，同時(shí)，應(yīng)該將經(jīng)濟(jì)合理性和技術(shù)先進(jìn)性相結(jié)合。工程質(zhì)量管理是一個(gè)完善的體系，應(yīng)該聘請(qǐng)具有專業(yè)知識(shí)的工作人員，使用科學(xué)的方式進(jìn)行管理，同時(shí)，對(duì)施工單位、設(shè)計(jì)單位、建設(shè)單位的控制管理經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行匯總，使用更有效、科學(xué)的方法和措施，達(dá)到建筑工程施工質(zhì)量。應(yīng)該建設(shè)完善的質(zhì)量責(zé)任和質(zhì)量保證體系，將責(zé)任落實(shí)到每一個(gè)員工身上，嚴(yán)格控制施工環(huán)節(jié)，結(jié)合建筑工程的施工特點(diǎn)和施工隊(duì)伍的具體情況，制定質(zhì)量攻關(guān)和質(zhì)量目標(biāo)，針對(duì)上述的目標(biāo)，編制相應(yīng)的實(shí)施效果、實(shí)施方法和實(shí)施內(nèi)容，在實(shí)施的過(guò)程之中，應(yīng)該提高質(zhì)量檢查的水平，對(duì)得出的結(jié)果進(jìn)行定量分析，最后得出結(jié)論，同時(shí)，不斷對(duì)經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行總結(jié)，保證建筑施工的完善的制度和標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)施工過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)控制。在施工過(guò)程中，如果僅僅依靠專業(yè)人員的配合，無(wú)法有效的保證施工質(zhì)量。在建筑行業(yè)之中，質(zhì)量是生命之本，良好的質(zhì)量管理水平能夠提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，因此，施工企業(yè)應(yīng)該樹(shù)立全局意識(shí)，將經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益相結(jié)合。

　　3、結(jié)束語(yǔ)

　　總之，在整個(gè)建筑行業(yè)市場(chǎng)之中，存在著秩序不規(guī)范的現(xiàn)象，雖然我國(guó)有相關(guān)的法律規(guī)定，但是施工單位很容易出現(xiàn)不按照相關(guān)的程序施工的現(xiàn)象。在我國(guó)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展的今天，一些建筑企業(yè)一味重視經(jīng)濟(jì)效益，忽視了社會(huì)效益，將追求利益最大化作為企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)，重視提高利潤(rùn)，降低成本，這種現(xiàn)象的不斷發(fā)展，會(huì)形成不利于施工質(zhì)量管理發(fā)展的惡性循環(huán)。

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