摘要：為保證建筑工程整體經濟效益，必須加強建筑工程造價管理力度，明確建筑工程各階段資金投入量，以為建筑工程經濟狀況調整提供有效參考依據。但是在建筑工程造價管理時還存在一些問題，直接影響建筑工程造價管理效果，難以滿足建筑工程整體經濟效益提升的目標。本文首先介紹建筑工程造價管理問題，之后闡述建筑工程造價管理的控制措施，將建筑工程造價管理出現問題的幾率降到最低。

　　關鍵詞：建筑工程；造價管理；控制措施

　　作為建筑工程重要管理項目，造價管理與工程項目整體經濟效益和我國建筑行業綜合發展形勢之間存在緊密的聯系。為此，必須按照規定的程序開展建筑工程造價管理，確保造價管理在建筑工程綜合管理過程中發揮自身最大的作用。對于建筑工程造價管理過程中出現的問題來說，還應要求相關人員結合建筑工程造價管理要求制定針對性控制措施，以強化造價管理實際作用效果。

　　1建筑工程造價管理存在的問題

　　1.1缺乏完善的建筑工程造價管理制度

　　一般來說，在開展建筑工程造價管理之前還需要建筑機構創設完善的造價管理制度，有效控制建筑工程造價管理過程中出現問題，強化建筑工程造價管理效果。但是建筑工程管理機構在開展建筑工程造價管理時并沒有按照相關要求制定造價管理制度，無形中加大建筑工程造價管理過程中出現問題的可能，影響造價管理在相應工程項目中實際作用效果。而且缺乏完善的造價管理制度，還會導致建筑工程造價管理體系紊亂，工程項目各個環節資金消耗量超出前期預算，對于建筑工程整體經濟效益也有很大的影響。

　　1.2工程預算與工程實際成本相差過大

　　招投標作為建筑工程中重要環節，其能夠幫助有關部門下選取合理的建筑工程承包單位，在保證建筑工程建設質量的同時，減少相應工程項目建設過程中資金消耗量，據此實現建筑工程整體經濟效益提升的目標。但是在建筑工程招投標階段很有可能會因為一系列外在因素干擾而出現預算價格與實際成本相差甚遠的問題，這就導致建筑工程整體盈利效果變差，不僅影響建筑工程造價管理效果，嚴重時還會導致建筑工程經濟管理體系紊亂，影響我國建筑行業經濟發展水平。

　　2建筑工程造價管理的控制措施

　　2.1制定完善的建筑工程造價管理制度

　　由于建筑工程造價管理過程中需要考慮的因素比較多，這就應在建筑工程造價管理之前規劃合理的管理制度，并要求相關人員嚴格遵循相應制度開展建筑工程造價管理，嚴格控制建筑工程造價管理出現問題。同時還應保證參與建筑工程造價管理的工作人員對相應制度有所了解，必要時還應要求建筑工程建設部門對相關人員展開有效培訓，加強相關人員對建筑工程造價管理中各項制度的掌握力度，以為推進建筑工程造價管理順利開展提供有效參考依據。對于建筑工程學造價管理制度中不合理的地方來說，還應要求相關人員結合建筑工程造價管理要求和其他方面因素對相應制度實施優化調整，逐漸提升各項制度實際作用效果。必要時還應利用各項制度處理建筑工程造價管理過程中不合理的地方，確保各項制度在建筑工程造價管理中發揮自身最大的作用。

　　2.2控制建筑工程預算清單

　　對于建筑工程招投標階段來說，其中工程項目預算清單與建筑工程整體造價水平之間存在一定關聯性。這就應對建筑工程招投標階段預算清單實施有效控制，借以保證建筑工程招投標階段預算清單總額與工程項目實際造價處于相互平衡的狀態。同時，還應要求相關部門在工程預算清單的支持下開展造價控制工作，避免工程項目造價管理出現問題，繼而彰顯造價管理在建筑工程綜合管理中的作用效果。一般來說，在編制建筑工程預算清單時需要考慮的項目有很多，這就需要相關人員對各類醒目實際成本價格展開有效分析，據此保證建筑工程招投標階段預算清單的準確性，以為后期開展建筑工程造價管理和控制提供有效參考依據。從建筑工程招投標的角度出發，還可以采取不平衡報價的方式，有效提升建筑工程招投標階段經濟回報率，賦予造價管理資金支持，進一步彰顯建筑工程造價管理的控制效果。

　　3結語

　　綜上所述，了解到建筑行業在開展工程項目造價管理時往往會受到一系列外在因素的干擾，加大建筑工程造價管理出現問題的可能，對于工程項目中各項資金利用效率和建筑工程建設效果等方面有很大的影響。而在各項控制措施的支持下能夠幫助相關部門在短時間內解決建筑工程造價管理缺陷，避免建筑工程再次出現相類似的造價管理問題。提升建筑工程造價管理水平，確保建筑工程造價管理的作用效果充分發揮出來。

　　參考文獻

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　　作者常付春