【摘要】用新的思路和眼光審視家長工作，把家長從教養人的角色整合定位于隱性服務對象，定格為幼兒園效益的主要制造者。家長對幼兒園工作的滿意度、參與度、支持度將對幼兒園效益產出起決定性作用。所以，改革創新家長工作將成為幼兒園向“市場化方向”進軍，達到提升質量效益的關鍵。

　　【關鍵詞】家長 創新 效益　教育職稱論文

　　在過去傳統家長工作中，幼兒園更多將家長的角色定位成幼兒監護人和輔助教育者的角色，在新時期強化“改革創新是關鍵”的理念下，幼兒園重新調整轉換，圍繞“質量效益是中心”的理念，用新的思路和眼光審視家長工作，把家長從教養人的角色整合定位于隱性服務對象，定格為幼兒園效益的主要制造者。家長對幼兒園工作的滿意度、參與度、支持度將對幼兒園效益產出起決定性作用。所以，改革創新家長工作將成為幼兒園向“市場化方向”進軍，達到提升質量效益的關鍵。

　　一、創新利用家長委員會組織，推動園所效益鏈的發展

　　1.建立“家委會”選拔機制

　　家長委員會是幼兒園家長工作的核心組織，是銜接家園共育的紐帶，更是家長群體的代言人。為了避免家委會形式化，我園將建立新的家委會選拔機制。新機制實行家長自薦后班級推薦，這樣既保證家長參與家委會組織的自愿性，也促進為班集體奉獻的自覺性;同時經過班級教師的篩選，可以為園所保留最有價值的社會資源，為后期工作的開展提供強有力的保障。對于班級家長自薦富裕的情況，我園會將這部分積極主動的成員納入家長義工的名單，與家委會相輔相成，組成家園共育的主力軍。

　　2.創新“家委會“任務機制

　　(1)制定“家委會工作計劃”

　　以往的家委會成員都是等任務，完全受幼兒園的派遣，缺乏自主性，為了讓他們成為幼兒園的助推劑，新學期開始，幼兒園將請家委會成員結合班級工作和自身的社會資源，編排學期家長工作計劃，豐富班級的親子活動、社會實踐活動，并主動承擔家長助教的聯絡任務，讓家委會團隊成為家園共同的領路人。

　　(2)擔當“家園共育調和劑”

　　以往分配家長任務時，難免出現家園溝通不暢的現象，本學期我園將委托家委會承擔首問負責、力挺代言的角色，成為家園共育的調和劑。例如，科技節、道路疏通、來離園執勤、家園小報、優秀家長評選等活動，家委會成員將負責協調、編排，讓義工和其他家長積極參與實施，減輕教師與家長頻繁溝通的壓力，也減少個別家長出現特別化要求的情況。

　　3.完善“家委會”獎勵機制

　　(1)特別嘉獎

　　對于有特殊貢獻的家委會成員和家長義工，幼兒園將實行特別獎勵機制。例如科技節中的特別貢獻獎、家園小報中突出的星級爸媽以及學期末幼兒園舉辦的紅星家長代表，力爭讓家委成員的奉獻成為一種新園所文化，不僅能受到教職工和家長群體的尊重，更將成為幼兒園的品牌代言人。

　　(2)樹立榜樣

　　學期末，幼兒園會把家委會成員的業績和照片制作成紅星榜，顯現張貼在班級家園聯系欄，并組織家長們參加家委會團隊的成果交流會，一方面肯定付出者的勞動，分享好的經驗和做法;另一方面也激勵想為幼兒園做貢獻的其他家長們大膽表達表現，形成良性循環。

　　二、創新班級家長工作細節，營造幼兒滿勤新格局

　　在創新家長工作中班級教師的觀念轉變將體現在“細節決定成敗”上。根據各班級家長問題匯總，教師對家長工作的諸多細節進行了完善和革新，將在新學期營造出良好的家園氛圍，達到提升幼兒出勤率，增強園所經濟效益的目的。

　　1.班級“通知”人本化

　　以往班級出具的家長通知都是任務部署型，在注入新的思路后，班級教師將推出擬人化、童趣化、促銷化、網絡化等多種題材的人本化通知，使家長們在了解班級發展動向時，始終保持愉悅的心情，并利用童趣化真誠的邀請，讓家長們對班級工作動態始終保持較高的關注度。

　　2.班級“會議”縮短化

　　班級的會議也積極響應有關會議改革壓縮的決定，將以往1個半小時的會議壓縮為45分鐘，并提前將家長會內容和要討論、決議的事情在家園聯系欄公示。會議中用PPT直觀呈現核心問題，現場決議，同時方便大家記錄，改變往日任務布置和拖拉漫談的局面，為許多年輕家長參會提供合理時間，有效改善老人參會轉達，內容不清晰，效率低的詬病。

　　3.班級“任務”信息化

　　以往班級教師用打印小紙條的方式讓老年人給年輕的父母傳遞消息，不僅浪費紙張，也容易引發單項溝通不清晰的問題。本學期，我園將要求各班級教師有效的利用各種現代化信息平臺，如網絡博客、飛信、微信等手段，隨時隨地實現雙向溝通，年輕父母接到消息后，可馬上根據自己的現狀做出回應，并能第一時間了解到幼兒在園情況，實現節約資源，提升實效的目的。

　　4.班級“助教”多樣化

　　以往許多家長只能在開放日活動中觀摩幼兒在園實況，一些在鉆井平臺和其它單位倒班的家長可能會錯過觀摩的機會。為了盡量滿足家長需求，班級將利用家長助教來填補這一空缺，并將傳統單一授課的助教形式進行了大膽創新。

　　家長的口碑是對幼兒園最好的肯定，也正是家長推動著幼兒園走向“市場化”發展，我們用溫情、真誠、特色打動家長，一步步完成“質量效益是中心”的目標。