在國企管理和應(yīng)用建設(shè)發(fā)展上來說審計改革上的主要方針，審計人員對于在經(jīng)濟建設(shè)和經(jīng)濟管理中占有重要的影響。

　　摘要：伴隨著我國市場經(jīng)濟體制的不斷發(fā)展，其重組和改革不斷深入，為國有企業(yè)的發(fā)展帶來了新的發(fā)展時機。為了能夠更好的提高國企內(nèi)部審計工作的質(zhì)量，需要對當(dāng)前國企內(nèi)部審計工作中存在的問題進行有效的解決，通過科學(xué)有效的方法增強企業(yè)審計工作的科學(xué)性。

　　關(guān)鍵詞：國內(nèi)審計,審計應(yīng)用,審計制度,審計論文

　　一、石油化工國企內(nèi)部審計創(chuàng)新的重要性

　　(一)保證各層管理人員能夠認真履行經(jīng)濟責(zé)任

　　對于現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展，必須將企業(yè)的發(fā)展建立在完善的內(nèi)部審計基礎(chǔ)上，通過有效的審計工作能夠保證企業(yè)發(fā)展過程中更好的擴展自身的規(guī)模，另外，企業(yè)的經(jīng)營業(yè)務(wù)也在逐漸向著多方向發(fā)展。對于石油化工行業(yè)，其各種經(jīng)營項目的開展一般都是相關(guān)的信息搜集人員對信息進行收集和整理，然后將其提供給決策者進行企業(yè)發(fā)展倡議的制定，大部分的企業(yè)管理人員沒有精力去對這些信息去進行收集。但在國企內(nèi)部，大部分的工作人員之間具有較大的利益糾纏，為了自身的利益往往會對管理人員提供錯誤的信息，而國企內(nèi)部審計工作的開展則很好的解決了這一問題，通過國企內(nèi)部審計能夠?qū)⒚恳晃还ぷ魅藛T自身的利益和企業(yè)的經(jīng)濟發(fā)展相關(guān)聯(lián)，提高員工的經(jīng)濟責(zé)任。

　　推薦期刊：《當(dāng)代審計》經(jīng)濟類的專業(yè)刊物。主要報道黨和國家有關(guān)審計工作的方針、政策、法規(guī)，刊登審計資料，傳播審計信息，并研討國家行政機關(guān)、企事業(yè)單位的內(nèi)審工作。

　　(二)健全企業(yè)的約束機制

　　對于一個企業(yè)，良好的約束機制能夠更好的對員工進行管理，提高企業(yè)的自我控制能力，想要真正的提高我國企業(yè)的約束機制，首先需要建立健全的內(nèi)部審計制度，從制度上改善企業(yè)的約束機制，而對于石油化工企業(yè)，這一制度的建設(shè)更加重要，由于石油化工行業(yè)是一個高利潤的行業(yè)，對我國的經(jīng)濟發(fā)展具有非常重要的作用，同時石油化工行業(yè)也是一個高危行業(yè)，有效的內(nèi)部審計工作能夠提高石油化工行業(yè)的約束機制，增強其安全生產(chǎn)的能力，降低企業(yè)不正常生產(chǎn)現(xiàn)象的出現(xiàn)幾率。

　　(三)完善國企決策機制的需要

　　伴隨著我國經(jīng)濟競爭逐漸激烈，我國的企業(yè)在經(jīng)營時面臨的風(fēng)險也越來越大，一個企業(yè)想要持續(xù)穩(wěn)定的發(fā)展和生存，必須具有正確的發(fā)展策略，幫助企業(yè)建立正確的發(fā)展方向。而內(nèi)部審計工作的展開，能夠為企業(yè)的信息提供工作進行有效的監(jiān)督，幫助企業(yè)更好的進行發(fā)展決策的制定，提高企業(yè)的生存能力。

　　二、當(dāng)前國企內(nèi)部審計工作中存在的不足

　　(一)機構(gòu)不完善，缺乏獨立性

　　想要實現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部審計工作的質(zhì)量，首先需要將企業(yè)的內(nèi)部審計工作獨立出來，根據(jù)我國的相關(guān)法律法規(guī)，企業(yè)的內(nèi)部審計工作只對企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)人進行負責(zé)，在工作過程中僅僅受企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人的管控，在工作過程中，其往往不應(yīng)受到企業(yè)其他管理部門的干涉，這樣能夠保證國企內(nèi)部審計工作的工作質(zhì)量，不會因為企業(yè)內(nèi)部的人際關(guān)系而影響工作質(zhì)量。但在我國的大多數(shù)國企中，內(nèi)部審計部門往往是直屬于企業(yè)的財務(wù)部門進行管理，而一些審計部門雖然保證了獨立于財務(wù)部門之外，但其在進行審計工作時卻會受到企業(yè)內(nèi)部的紀檢等監(jiān)管部門的控制，這樣就使得企業(yè)內(nèi)部的審計部門在工作時受到多方面的影響，耽誤審計部門的工作進展，影響審計質(zhì)量。此外，還有的國企從紀檢和財務(wù)等部門抽調(diào)一些人員進入到企業(yè)的審計部門，但這些人員對于企業(yè)的內(nèi)部審計工作完全不了解，導(dǎo)致其在工作時影響審計工作的質(zhì)量。

　　(二)事后審計為主，缺少事前和事中審計

　　當(dāng)前我國的國企審計中，大部分是在事故發(fā)生之后對其進行審計，而在工作進行之前卻沒有對應(yīng)的事前審計，也沒有工作進展過程中的事中審計，這對國企行業(yè)的發(fā)展是非常不利的，往往會造成嚴重的經(jīng)濟損失，而在石油化工行業(yè)中，事后審計往往會造成嚴重的事故危害，嚴重的危害員工的生命安全。對于審計工作，其應(yīng)該貫穿項目進行的整個過程，對于整個項目中存在的問題及時進行發(fā)現(xiàn)和解決，尤其是石油化工國企，其內(nèi)部審計工作能夠降低事故的發(fā)生率，提高生產(chǎn)的安全性。因此，對于石油化工企業(yè)的內(nèi)部審計，其應(yīng)該貫穿整個生產(chǎn)過程，將問題扼殺在搖籃中，保證企業(yè)施工人員的生命安全。

　　(三)缺乏健全的審計制度和方法體系

　　想要保證審計工作的正常進行，提高其對國企工作的職能作用，必須建立完善的內(nèi)部審計制度和方法，通過制度的建立，能夠使審計工作有法可依，在工作過程中更加完善的對企業(yè)的問題進行解決，為企業(yè)的發(fā)展提供及時準確的信息，而方法的建立則為國企的內(nèi)部審計工作創(chuàng)造了良好的條件，通過正確有效的審計方法，能夠大大提高國企內(nèi)部審計工作的效率，提高企業(yè)的經(jīng)濟效益。而對于石油化工國企內(nèi)部審計，完善的制度和方法的有機結(jié)合能夠從全方位創(chuàng)造良好的外部環(huán)境，保證國企內(nèi)部審計工作的有效開展，使內(nèi)部審計工作發(fā)揮其應(yīng)有的作用。

　　(四)國企內(nèi)部審計人員的素質(zhì)不高

　　對于國企內(nèi)部審計工作來說，其對審計人員的各方面要求是非常高的。審計人員不僅需要掌握基本的審計學(xué)知識，同時，還需要對整個企業(yè)的財務(wù)運行和經(jīng)濟法等知識有一定的涉獵。這種情況下對國企的內(nèi)部審計人員的素質(zhì)要求是非常高的，但目前我國的國企對于這一要求很難滿足，大部分的審計人員都是從企業(yè)的財務(wù)管理部門直接抽調(diào)過來的，僅僅對于財務(wù)管理知識具有比較全面的掌握，而對于審計知識基本上沒有了解，這種情況導(dǎo)致審計工作的質(zhì)量難以保證。另外，還有一些企業(yè)的財務(wù)管理人員比例遠遠高于審計人員，這導(dǎo)致企業(yè)的內(nèi)部審計工作壓力過大，審計人員在工作時很難全面的對企業(yè)的情況進行審計，發(fā)現(xiàn)的問題遠遠少于企業(yè)內(nèi)部實際存在的問題，影響審計工作的質(zhì)量。

　　三、提高國企內(nèi)部審計質(zhì)量的措施和方法

　　(一)強化內(nèi)部審計工作的重要作用

　　隨著市場經(jīng)濟的不斷發(fā)展，企業(yè)在發(fā)展過程中面臨的競爭越來越激烈，盡管石油化工企業(yè)的競爭面較小，但隨著新能源的研究，其面臨的競爭也越來越大。而通過提高企業(yè)內(nèi)部的審計工作重要性，能夠?qū)ζ髽I(yè)內(nèi)部進行有效的管理，提高企業(yè)的協(xié)調(diào)機制。因此，企業(yè)在發(fā)展的過程中需要不斷提高審計工作在企業(yè)發(fā)展中的重要作用，為企業(yè)的發(fā)展提供有效的管理。首先，企業(yè)需要對內(nèi)部審計工作的動力來源進行認真的調(diào)查和研究，大部分的內(nèi)部審計動力都是來源于企業(yè)自身的，也就是企業(yè)在發(fā)展過程中所建立的各種合作和委托關(guān)系。而根據(jù)現(xiàn)代企業(yè)的管理體制，企業(yè)在進行內(nèi)部審計工作時，協(xié)調(diào)機制的有效運用能夠使企業(yè)的管理和經(jīng)營進行有效的結(jié)合，使企業(yè)能夠在發(fā)展的過程中使管理和審計互利互惠。

　　(二)制定合理的審計制度，明確企業(yè)內(nèi)部審計的職權(quán)范圍

　　對于企業(yè)內(nèi)部的審計制度建立，需要根據(jù)企業(yè)自身的實際發(fā)展情況制定符合自身發(fā)展的制度，像石油化工企業(yè)在進行審計制度的建設(shè)時，需要將自身定位為能源供應(yīng)行業(yè)，其在日常的工作中主要是一種供應(yīng)商的位置。在進行審計制度的建設(shè)時，需要采用科學(xué)規(guī)范的方法對各部分的內(nèi)容進行明確的分工，保證企業(yè)內(nèi)部的審計工作能具有較強的權(quán)威性，其結(jié)果能夠使大多數(shù)人滿足要求。另外，在進行內(nèi)部審計工作時，還需要對其工作的職權(quán)進行明確的劃分，其主要包含以下兩部分的內(nèi)容：首先是對企業(yè)內(nèi)部的經(jīng)濟資料進行有效的審核，并對其進行全面的取證調(diào)查，保證數(shù)據(jù)信息的準確性。然后是在工作過程中全面了解企業(yè)的發(fā)展規(guī)劃和出現(xiàn)的問題，出席全部的企業(yè)內(nèi)部會議，對于出現(xiàn)的問題，需要及時提供準確的信息，并制定有效的解決措施。