摘要：在建筑工程中，在保證工程質量和工期的前提條件下，盡可能的選用合理的控制工程造價的方法。本文主要從決策階段、設計階段、施工階段以及竣工結算階段四個方面對房屋建設的工程造價控制進行了分析。希望通過控制工程造價來節約資源，提高投資效益，從而實現利益最大化，促進企業走向可持續發展之路。

　　關鍵詞：房屋建筑,工程造價,影響因素,控制

　　前言

　　所謂的建筑工程造價是指工程項目建設全過程所花費的各類項日費用的總和。工程造價控制就是在投資決策階段、設計階段、施工階段和竣工結算階段，把建設工程造價的發生控制在批準的造價限額以內，隨時糾正發生的偏差，以保證項目管理目標的實現，以求在各個建設項目中能合理使用人力、物力、財力，取得較好的投資效益和社會效益。在社會主義市場經濟體制下，施工企業承建任務，尤其是在現行的市場中，必須通過激烈競爭才能獲得。施工企業依法取得合理消耗和必要利潤愈發顯得重要，而施工企業的造價控制就直接關系到企業的盛衰存亡，尤其是對構成工程制造成本的工程直接費的管理體制尤為重要。

　　1決策階段的造價控制

　　項目決策階段的內容直接影響著決策階段之后的各個建設階段工程造價是否科學、合理。因此，做好決策階段的工程造價管理和控制至關重要。

　　1.1收集詳實、準確的基礎資料

　　要做好項目的投資估算需要很多資料，工程造價咨詢機構應根據設計人員提供的建設項目的規模、廠址、技術協作條件，對各種擬建設方案制定估算書，便于業主根據投資、效益分析決定項目的執行方案，確保方案在功能上、技術上和財務上的可行性。基礎資料主要有：工程所在地的水、電、路狀況;地質情況;主要材料設備的價格資料及大宗材料的采購地等;現有已建的類似工程的經濟指標和市場情況等;項目設立地的經濟發展前景、周邊的環境、同行業的經營情況等資料;國家和地方對該產業的政策和今后的發展趨勢。

　　1.2編制投資估算

　　在投資估算中，應該實事求是的反映設計內容，這就要求設計人員從工程規模和項目內容上真實反映設計意圖。主要工藝要進行多方案比較，方案要優化，設計方案不僅技術上可行，而且經濟上更應合理。依據收集的基礎資料，認真進行分析、多方案篩選，經過充分論證后，確定最合適的方案，使工程造價從一開始就定位在一個較為科學、合理的水平上。

　　2加強工程設計階段的控制

　　進行投資控制的關鍵在于決策和設計階段，而在項目決策后，其關鍵就在于設計。設計費雖然占工程全部費用不到1%，但在項目決策正確的前提下，它對工程造價影響程度高達75%以上，且往往容易忽視。因此工程造價控制應將設計階段的造價管理作為全過程造價管理的重點來抓。

　　2.1加強對設計單位設計圖紙質量的外部監督與審

　　充分發揮圖紙審查中心的職能作用，像工程質監站監督施工質量一樣，審查、監督設計質量。

　　2.2規范設計概算辦法

　　確立設計概算須經過工程標準定額造價管理站和建行等全面審定，以確定的投資限額作為取費基數，這樣可去除人為擴大設計規模與冒算的費用。

　　2.3是制訂設計獎懲制度

　　在設計中引入風險機智，實行獎罰制度，獎勵那些設計方案優秀、工程造價節省的設計，處罰那些因設計浪費而造成經濟損失的設計，能激勵設計人員深挖設計潛力，重視設計方案的經濟合理，對控制工程造價將是一個大的突破。

　　2.4制訂“限額設計”標準

　　限額設計是當前普遍采用的控制工程造價的一種有效方法。所謂限額設計，就是按照批準的設計任務書和投資估算，在保證功能要求的前提下控制初步設計以及按照批準的初步設計總概算，控制施工圖設計。同時，各專業在保證達到使用功能的前堤下，按分配的投資額控制設計，嚴格控制設計中的不合理變更。保證工程竣工結算不突破總投資限額的工程設計過程。限額設計是按上一階段批準的投資控制下一階段的設計，而且在設計中以控制工程量為主要內容，抓住了控制工程造價的核心，從而也就克服了“三超”。

　　2.5是推進“四新”成果在工程設計中的應用

　　以新技術、新材料、新工藝、新設備，優化工程設計的技術經濟指標，提高產業的科技含量，提高工程的綜合效益。

　　3加強項目施工環節的控制

　　投資方在對項目立項決策與設計階段對投資進行有效的控制后，可以說對整個項目的投資也就基本上控制了，但是施工階段投資的控制也不能忽視。施工階段是落實合同、實施投資控制的操作過程，是工程設計意圖最終實現并形成工程實物的階段，由于施工過程周期長，影響因素多，應采取有效的措施加強這一階段的投資控制，以保證投資目標值的實現。

　　3.1施工階段的投資事中控制

　　造價工程師在施工階段投資中控制，就是把計劃投資額作為投資控制的目標值。在施工中定期分析投資實際值和目標值之間的偏差原因，并采取有效措施加以控制，保證投資控制目標的實現。按月計算工程量支付進度款，不能將資金投入程度較直接地反映在工程實際形象上，為了使工程進度款的支付與工程質量、進度緊密地聯系在一起，造價工程師應協助業主按工程結構分:基礎、二層梁板、三層梁板……主體封頂、砌體完成等形象進度付進度款，明確寫進承包合同中。業主能直觀知道工程建設至目前的形象用了多少資金，承包商的積極性也能有效提高。

　　3.2施工中設計變更的控制

　　建設單位、設計單位和施工單位在開工前認真審核設計圖紙，嚴格遵守設計規范，把可能在施工中出現的問題，在圖紙會審階段進行解決，避免在施工過程中影響工程進度和質量，或發生返工等現象，造成不必要的人力、物力和財力的浪費。

　　3.3材料費用控制

　　構成工程造價的基本要素包括人工、材料、施工機械費等，要素價格是影響建設工程造價的關鍵因素。在市場經濟條件下，要素價格是由市場形成的，建設工程造價采用的基本子項所需資源的價格來自市場，隨著市場的變化，要素價格亦隨之發生變化。因此，建設單位控制工程造價必須了解市場價格行情，熟悉市場上各類資源的供求變化及價格動態，隨時掌握要素市場的價價格信息，特別是作為造價組成中三要素之一的材料價格。

　　4做好建設工程項目竣工結算階段的造價管理工作

　　4.1工程竣工結算階段的投資事后控制

　　造價工程師在工程竣工結算階段的投資事后控制中，應認真及時審核竣工結算。這是施工階段進行投資控制的最重要環節。審核的具體內容包括:竣工結算是否符合合同條約、招投標文件，結算是否按定額和工程計量規則、造價主管部門的調價規定等進行編制。要根據合同、圖紙、定額及工程預算書等，對工程變更、工程量增減、材料替換、甲方供應材料設備逐項審核，不重不漏。有疑問時，查看當時的監理日記并進行現場校核。造價工程師應及時掌握施工方法和材料價格對造價的影響，不偏不倚，正確審核竣工結算，使竣工結算真實反映工程造價。

　　4.2竣工決算的編制和竣工后保修費用的處理

　　及進、完整、正確的編制好竣工決算工作，對因承包方未按國家有關規范、標準和設計要求施工，造成的質量缺陷，要求由承包方負責返修并承擔經濟責任;由于設計方面的原因造成的質量缺陷，由設計單位承擔經濟責任，其費用按有關規定通過建設單位向設計單位索賠;因建筑材料、建筑構配件和設備質量不合格引起的質量缺陷，承包單位采購的由承包單位承擔經濟責任，建設單位采購的由建設單位承擔經濟責任;使用單位使用不當造成的損壞，由使用單位自行負責。

　　5結語

　　房屋建筑工程造價的控制是一個從投資決策到竣工決算的全過程管理，任何環節都缺一不可。只有對建筑工程進行全過程的造價控制，才能實現預期投資目標，提升建筑工程的施工收益，從而提高建筑企業的市場競爭能力。

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