摘要：近年來，經濟全球化趨勢越來越明顯，這給我國企業帶來機遇的同時也給我國帶來許多挑戰。因此要不斷提升企業的內外部需求，實施創新的管理倡議和企業管理應用的科學有效性，最終促進企業的進一步發展，以適應新時代的經濟發展需要。文章分析當前經濟治理和管理中存在的問題，并提出創新倡議發展的措施，對促進企業的健康發展做出積極貢獻。

　　關鍵詞：新時期；企業；經濟管理；創新策略

　　引言

　　新形勢下，經濟全球化進程不斷加深，在很大程度上影響著企業經濟管理，其影響主要包括三點：一是經濟管理以知識經濟為中心，二是經濟全球化深入發展，三是網絡經濟伴隨網絡技術的發展而發展，這使得企業經濟管理既迎來了機遇，又面臨著挑戰。因此，研究在新形勢下創新經濟管理的具體路徑意義重大。

　　1.當前企業的經濟管理現狀

　　企業受網絡經濟、經濟全球化、知識經濟等多重影響，得到了更加開闊的外部發展空間，同時不同企業間出現了更加激烈的競爭。企業要想與全新經濟環境相適應，就要對經濟管理相關模式進行大膽的創新，不斷迎合市場競爭需要。一般來講，企業經濟管理主要包括技術創新、組織創新、理論創新、思想創新等。對于企業來說，最大化的獲取經濟利益是其運營和發展的主要目標，需要通過可行的方式來控制成本，增加經濟利潤，而這樣的過程屬于十分龐大的系統工程。在新形勢下，原有的粗獷型經濟發展模式在很大程度上影響著企業，使企業的經濟發展受到制約，不能有效適應經濟全球化，部分企業沒有健全的經濟管理體制，內部的各個部門與員工過于渙散，不能成為一個有機整體，員工缺少經濟創新意識且具有較大流動性，種種原因使得企業發展受到的限制進一步加劇。因此，企業需要增強經濟管理的能力，提高經濟管理的水平，得到更多的經濟效力，成為資源集約型的、可持續發展的現代企業，在新形勢下這是企業發展的基本要求。當今企業面臨的形式越來越嚴峻，面臨的挑戰和考驗也十分艱難，如果不能結合知識經濟、網絡經濟，增加投入信息技術來提高信息傳輸、獲取能力，那么便無法形成全新的經濟管理模式，終將被市場所淘汰。

　　2.新時期企業經濟管理存在的問題

　　隨著市場競爭變得更加激烈，企業經濟管理是提高企業競爭力的基礎。企業發展的新時代必須在內部經濟管理體制的管理上改善自身的經濟問題，使企業能夠應對市場挑戰。

　　2.1經濟管理組織性不足

　　企業的經濟管理需要專業的管理組織和專業的管理人員。但目前國內很多企業，其特殊的經濟管理結構并不完善，而部分專業人員的經濟管理也一直缺失，這些因素將對企業管理的經濟發展產生制約作用。

　　2.2經濟管理的概念滯后

　　傳統的經濟管理理念通常是如何最大限度地發揮企業的經濟優勢，這顯然不能滿足當前時代的需求。隨著市場競爭壓力的加劇，危機管理和倡議管理理念應成為企業管理中最重要的組成部分，但有些管理者并不重視，只參與討論和參加會議，并未將之付諸實踐。

　　2.3業務系統處理效果差

　　雖然有些企業已經開發了相關的業務管理系統，但它們并沒有在實際的內部管理過程中實施，因此無法發揮應有的作用。在新時代，企業的內部經濟管理體系無法與企業自身的發展相提并論，企業的實際經濟水平無法得到很好的控制，企業經濟發展中的一些問題無法得到有效解決。

　　3.企業在新形勢下創新經濟管理的具體路徑

　　伴隨世界經濟的發展，經濟全球化的程度進一步加深，企業中不同部門表現出越來越復雜的關系，并采取相應市場化途徑來集資。企業在分配利益方面表現出多元化發展態勢，其經濟管理關系到自身未來的健康發展。但是，企業在新時期的管理制度依然有一定的缺陷，要想使自身的市場競爭能力提高，增加所占的市場份額，需要全面創新自身的經濟管理，對現有經濟管理體系制度進行改善與優化，具體應從以下幾點入手。

　　3.1創新思想

　　為了在新時期實現經濟管理創新，企業還要創新經濟管理的思想觀念。企業領導層與管理者需要以身作則，加強對創新經濟管理思想的重視，隨著世界經濟環境變化逐漸改變原有經濟管理思想，對當前經濟管理手段進行合理化調整，通過合理的方式將創新觀念加入到企業文化管理之中。與此同時，企業需要設置相應獎勵機制，如果員工具備較強的創新意識且得到明顯效果，則給予該員工相應資金、物質獎勵，激發其繼續創新的興趣，鼓勵其他員工紛紛效仿，全員創新，給企業經濟發展提供源源不斷的動力。

　　3.2經濟管理體制的創新

　　在革新企業的管理理念后，有必要更新企業的管理系統。這是企業加強治理的難點。一些企業歷史悠久，其管理系統和管理模式已成為一種不可能同時完全改變的內在形式。企業的管理系統由業務的內部結構和基本組成部分組成。要創新企業管理體系，企業必須首先進行科學評估，優化資源配置，建立滿足時代需求的管理體系，從而有利于企業發展，逐步完成企業轉型。改變經濟管理體系的企業可以為企業帶來新的面貌，為企業帶來新的發展生機，并幫助企業取得更好的進展。企業的管理體系幫助企業獲得更好的發展基礎以及幫助企業完成轉型。

　　4.結束語

　　總而言之，我們可以看到企業創新性管理在企業管理中的重要性，尤其是新形勢下企業業務模式的創新，經濟管理創新是企業發展的重要保證。在創新性經濟管理中，應結合企業自身的實際，合理選擇創新的方式，要明確企業的發展方向，在這個創新性發展變化中，企業要從理念到發展成一個健全的制度，以人為本，不斷提高企業科學管理的水平，促進企業健康快速發展。

　　參考文獻

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　　[2]儲海鋒.新形勢下企業經濟管理的現狀及創新策略研究[J].經營管理者，2017，23(9):12－13

　　作者王青

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