小型企業(yè)主一個(gè)最大的擔(dān)心是如何處理現(xiàn)金流大起大落的波動(dòng)情況。內(nèi)森派里(Nathan Perry)在紐約經(jīng)營(yíng)著一家名為Cutting Edge Elite的餐飲公司，公司經(jīng)營(yíng)過(guò)程中一直存在未付客戶(hù)賬單問(wèn)題，最多時(shí)可高達(dá)3萬(wàn)美元。

　　現(xiàn)金流中的這種缺口會(huì)令企業(yè)主很難專(zhuān)注于發(fā)展業(yè)務(wù)，他們不得不去管理工資單或支付其他賬單。

　　派里稱(chēng)：“如果有人告訴你支票已經(jīng)寄出，你可千萬(wàn)別當(dāng)真，這說(shuō)明不了什么。”派里的公司聘請(qǐng)了5名全職員工，擁有400臺(tái)服務(wù)器和條形碼打印機(jī)。

　　他和其他企業(yè)主表示，他們發(fā)現(xiàn)移動(dòng)支付設(shè)備和其他一些技術(shù)可以幫助他們更輕松地將銷(xiāo)售額轉(zhuǎn)變成營(yíng)運(yùn)資金。派里不用在下班后開(kāi)發(fā)貨單了，他現(xiàn)在可以讓客戶(hù)使用一款移動(dòng)支付服務(wù)來(lái)現(xiàn)場(chǎng)支付。派里每月為那項(xiàng)服務(wù)支付35美元的費(fèi)用，每次交易支付2.5%的手續(xù)費(fèi)。

　　以前，小型服務(wù)公司除了向客戶(hù)寄送賬單之外沒(méi)有任何選擇余地，每次都要等數(shù)天、數(shù)周甚至數(shù)月的時(shí)間才能收到支票。通常，付款時(shí)間在30天到90天不等。

　　企業(yè)主們以前總是利用各種信貸、貸款或信用卡的方式來(lái)籌集短期資金，以便支付員工工資、地租和供應(yīng)商貨款。據(jù)美洲銀行的一項(xiàng)調(diào)查顯示，去年有45%的小型企業(yè)主聲稱(chēng)“不能及時(shí)收到客戶(hù)支付的貨款”是他們管理現(xiàn)金流時(shí)面臨的最大問(wèn)題。

　　但是最近，越來(lái)越多的小型企業(yè)不再使用上述方式籌款，而是轉(zhuǎn)向了各種移動(dòng)支付服務(wù)如PaySimple、 Intuit GoPayment、PayPal Here或Square Card Reader等。有一項(xiàng)名為Flint Mobile的新服務(wù)只需用iPhone拍下消費(fèi)者的信用卡照片即可完成支付。還有一些可通過(guò)給支票拍照來(lái)完成支付的新服務(wù)。

　　很多企業(yè)主認(rèn)為，這類(lèi)移動(dòng)支付技術(shù)最大的好處是當(dāng)天就可以將銷(xiāo)售額轉(zhuǎn)變成現(xiàn)金流。

　　例如，假定一名企業(yè)主發(fā)出了一張30天期限的1萬(wàn)美元發(fā)票。在等待支票的過(guò)程中，企業(yè)主必須尋找其他方式來(lái)籌集短 期資金，以支付每月5000美元的固定開(kāi)支。如果客戶(hù)拖欠支付，比規(guī)定時(shí)間晚1個(gè)月才寄出支票，那么這名企業(yè)主就必須設(shè)法墊付2個(gè)月的固定開(kāi)支賬單，也就 是說(shuō)他必須設(shè)法籌集1萬(wàn)美元的資金。

　　在同樣的情況下，如果加快貨款回籠的速度，企業(yè)主就可以在固定開(kāi)支的賬單到期前拿到1萬(wàn)美元貨款，這樣就可以提高公司現(xiàn)金流的使用效率。企業(yè)主可以從1萬(wàn)美元貨款中拿出5000美元來(lái)支付當(dāng)月的固定開(kāi)支，另一半資金這可以用來(lái)緩解未來(lái)的現(xiàn)金短缺壓力，或用于拓展業(yè)務(wù)。

　　Forrester Research的分析師德內(nèi)卡林頓(Denee Carrington)稱(chēng)，使用移動(dòng)設(shè)備來(lái)接收支付的小型服務(wù)公司越來(lái)越多，就象野火燎原一樣迅速鋪開(kāi)，因?yàn)橐苿?dòng)支付新技術(shù)及其方便性令消費(fèi)者和商家都感 到滿(mǎn)意，他們?cè)敢庥弥悄苁謾C(jī)和其他移動(dòng)設(shè)備來(lái)支付賬單。

　　據(jù)Intuit公司的發(fā)言人稱(chēng)，公司的支付服務(wù)去年的營(yíng)收達(dá)到4.17億美元，比2010年的收入增長(zhǎng)15%。現(xiàn)在，中小型企業(yè)每年通過(guò)Intuit的支付服務(wù)完成的支付交易總額超過(guò)378億美元。

　　加州雷德伍德市的Flint是一家剛剛在去年11月才成立的初創(chuàng)公司，僅過(guò)了3個(gè)月，它的用戶(hù)數(shù)量就達(dá)到4萬(wàn)人， 平均每項(xiàng)交易的支付金額達(dá)到100美元。雖然它的應(yīng)用服務(wù)是免費(fèi)的，但它從每項(xiàng)交易中收取20美分的手續(xù)費(fèi)，如果用戶(hù)使用銀行借記卡或信用卡支付，它將另 外再分別加收1.95%和2.95%的費(fèi)用。

　　Flint聯(lián)合創(chuàng)始人、首席執(zhí)行官格雷格高德法波(Greg Goldfarb)稱(chēng)，小型服務(wù)公司是一片潛力巨大的市場(chǎng)，移動(dòng)支付服務(wù)供應(yīng)商一直把重點(diǎn)放在零售商身上，卻忽略了小服務(wù)公司這個(gè)目標(biāo)市場(chǎng)。

　　位于丹佛市的支付服務(wù)商PaySimple創(chuàng)立于2006年，現(xiàn)在已經(jīng)擁有1萬(wàn)多家小型企業(yè)客戶(hù)，比去年增加了50%。

　　美洲銀行小型企業(yè)業(yè)務(wù)主管羅布希爾森(Robb Hilson)說(shuō)，小型企業(yè)主對(duì)移動(dòng)支付技術(shù)的采用率越來(lái)越高，這或許可以解釋為何在資產(chǎn)負(fù)債表和信譽(yù)提高之后，很多小型企業(yè)對(duì)通過(guò)信貸工具籌集營(yíng)運(yùn)資金的需求仍然很低的原因。

　　希爾森最后得出的結(jié)論是：隨著現(xiàn)金流狀況的改善，很多小型企業(yè)不需要借錢(qián)來(lái)給員工發(fā)工資了。去年12月，美洲銀行推出了它自己的移動(dòng)支付應(yīng)用，直接與小型企業(yè)主的支票賬戶(hù)掛鉤，實(shí)現(xiàn)了客戶(hù)支付款的當(dāng)天到賬。

　　斯科特亨肖(Scott Henshaw)最近開(kāi)始在其家族企業(yè)Pacific Transportation Technologies中使用一款信用卡讀卡器，該讀卡器可以與他的智能手機(jī)連接在一起。

　　亨肖以前發(fā)貨后總是要等30天的時(shí)間才能收到客戶(hù)寄來(lái)的支票。他說(shuō)，但在過(guò)去幾年，客戶(hù)將付款期延長(zhǎng)到了60天到90天。為此，他現(xiàn)在要求某些客戶(hù)使用PayPal Here服務(wù)進(jìn)行貨到付款，那樣他就可以馬上收回貨款，并用收回的錢(qián)來(lái)發(fā)放員工工資和采購(gòu)原材料。

　　移動(dòng)支付服務(wù)對(duì)企業(yè)而言也有不利的一面，比如增加了欺詐的機(jī)會(huì)。加州圣何塞一家名為T(mén)hreatMatrix的網(wǎng) 絡(luò)安全公司的首席產(chǎn)品官阿里斯代福克納(Alisdair Faulkner)稱(chēng)：“罪犯?jìng)円呀?jīng)研究出新的欺詐方法，現(xiàn)在他們不用盜竊別人的信用卡或銀行卡了，只需攻破目標(biāo)的支付賬戶(hù)就行了。很多小公司還沒(méi)有意識(shí) 到，它們最終可能會(huì)被欺詐式支付所欺騙。”

　　移動(dòng)支付服務(wù)回應(yīng)稱(chēng)，增加安全等級(jí)可以讓這些支付服務(wù)比將信用卡或借記卡給侍者更安全。