摘要：隨著科學技術的快速發展，人類生活逐漸步入了信息化的進程，我國多媒體得到了高速發展，因此，大數據時代登上社會舞臺。本文以瑞獅網絡為例，對基于大數據背景下的一站式媒體生態服務平臺進行有關研究，為了能實現企業的良好設計與開發探討相關事宜，僅供有關人士參考。

　　關鍵詞：大數據；一站式媒體；生態服務平臺

　　前言：

　　由于現階段社會信息的發展和進步，使人類漸漸的邁向了大數據的時代，并且大數據也已經融入到了人們日常生活當中。站在媒體行業角度上，互聯網不僅是信息消費陣地，還擁有大量的用戶信息以及媒資數據。如今媒體產業和互聯網產業的融合不斷加深，它逐漸演變成大數據運用的主要陣地。而媒體大數據一般有三種來源：其一是互聯網；其二是媒體資源；最后是用戶行為。根據收集整理到的大量媒體數據進行相關分析，把用戶之間、內容之間以及用戶和內容之間的聯系打通，從而實現對媒體制作、播出和營銷的操作。

　　一、媒體生態服務平臺設計與開發背景

　　2017年是內容分發平臺的元年，其他眾多知名平臺都將信息流廣告和內容分發倡議決策進行公開，譬如：百度、獵豹以及360等，并且信息流廣告與內容分發有著不可忽略的關聯。信息流廣告即Feed流廣告和原生廣告，收費方式主要以CPM和CPC?，F階段各大平臺APP都在實行信息流廣告投放，該現象是未來移動互聯網廣告的新趨勢。2015年開始，Feed流廣告強勢登上社會舞臺，并成為了廣告發展的主流形式，同時也受到大多數廣告企業的追捧，并且具備大量的流量，主要集中在：微博、微信以及今日頭條上。百度在此層面發展上卻處于滯后狀態，其發展還是因今日頭條帶來的威脅，同時加快自身發展進程。今日資本創始合伙人徐新在談及為何投資問答社區知乎時曾表示，「互聯網進入下半場，現在流量入口是內容，不管是買東西還是生活中做各種決策，大家都要看內容」。內容分發倡議決策的根本實際上就是移動流量的起始競爭，由于移動互聯網用戶增長過程中紅利不斷在消失，如今是針對用戶在APP的使用時長上的競爭，并且該種競爭理念早已被當做各大服務平臺的競爭核心。實際上，不管是微信還是今日頭條，都慢慢的開始強調用戶在自家平臺上的使用時長?，F今的內容分發市場主要由UC頭條、今日頭條、百家號以及騰訊的企鵝媒體占據，并且2017至今，各家平臺的競爭日益激烈，以至于內容分發市場利好。

　　二、媒體生態服務平臺設計與開發存在的風險和措施

　　以瑞獅網絡為例，技術風險層面，其研發項目在前端研發、反作弊技術、內容智能分發、個性化推薦、大數據處理、高性能以及穩定性的技術能力層面上的要求極高，具備很大的風險，但項目的主要技術在調研階段前期已經得到了解決，同時一些正式版本根據預期要求也已經完成了，所以在后期拓展、系統升級優化過程中需要迎接的整體風險都不是很大。市場風險層面，基于大數據的一站式媒體生態服務平臺融合流量變現、內容分發、廣告投放三部分的業務線，建立新型的媒體生態技術服務?，F階段的互聯網廣告在我國社會市場中仍然處于上升態勢，并且內容分發有著巨大的市場前景，同時也依然位于高速發展的階段過程中。其自身引起的游戲以及電商到創新服務的價值，也是一個不可預估的巨大市場。因此，本項目符合市場發展的要求，而且也潛藏著極強的實力。資金風險層面上，因為項目廣告投放、融合流量變現以及內容分發均已經完成并上線運營，同時也邁進了規?；匿N售過程中，所以該層面并無風險可言。不過，以上風險應付措施還有兩方面：首先，著重公司拓展的節奏，加強優秀人才的引入力度；其次，側重財務的管控，合理配置資源，構建業務成本模型，考核營業額利潤率。

　　三、媒體生態服務平臺設計與開發具備的優勢

　　瑞獅網絡在媒體生態服務平臺設計與開發過程中具備以下幾點優勢：首先是技術優勢，瑞獅網絡的技術團隊成員均畢業于各大高等知名院校，具備極強的專業技術研發能力。瑞獅網絡擁有具備自主知識產權的內容評分引擎，該引擎基于用戶在APP的停留時長以及廣告效益兩個層面上做相關完善工作。并且一共培訓學習了45億個用戶和媒體數據信息，在機器學習的模式基礎上保持自我更新評分的能力。除此之外，瑞獅網絡是通過數據分析DMP發展壯大的，同時能給媒體運行提供第一方DMP方案。根據自身具備的極強的DMP數據分析能力，給媒體提供匹配用戶的內容和廣告；其次是內容優勢，現階段的瑞獅網絡已接入了三大主流內容源，其中包含百度、騰訊以及UC，并且實現了海量內容的實時獲取，同時運用內容評分引擎，對三家內容源進行選擇和排序，向用戶推薦極其感興趣的內容。除此之外，瑞獅網絡的倡議合作投資方—中投集團，自身具備大量的獨家視頻、圖文以及直播等眾多內容，在一定層面上豐富了服務產品的內容和形式，使其更具備吸引力；然后是產品優勢，瑞獅網絡為媒體提供一站式的內容和流量變現服務，其服務產品中包含HIPPO內容平臺、PUMA流量平臺以及效果網絡M平臺。整體產品線一方面能減少媒體對接成本，另一方面還能提供綜合的流量變現方案，打通多條產品線數據，在一定程度上提升了媒體收入。瑞獅網絡給媒體提供其他新式的原生服務，譬如：金融超市、抽獎、直播以及福利等等；再次是流量運營優勢，瑞獅網絡具備專業化的流量運營團隊，具備多年的ssp和adx優化經驗，以及成熟的流量配置方案和流量運營工具，在一定層面上對流量收益的穩定提升起到了保障性作用；最后是本土化優勢，針對于國外的內容分發公司Taboola來講，其在企業資源和客戶運營層面上都沒有瑞獅網絡的優勢大。

　　四、媒體生態服務平臺設計與開發策略

　　第一，產品策略，瑞獅網絡在產品設計與開發層面較側重廣告行業，并具備技術、資源、品牌等優勢，其自身主要定位是媒體生態服務產品技術的設計和開發。與瑞獅網絡并行的4條產品線分別有：內容平臺hippo、流量平臺puma、M效果平臺和天眼vlionsight，給媒體提供帶有差異化的產品，并且將顯示內容分發和流量變現相互融合，一方面能自動化推薦個性化優質內容信息，另一方面還具備多元化的流量變現方案。并且瑞獅網絡的倡議目標是成為一站式媒體生態服務技術公司。第二，價格策略，瑞獅網絡給媒體提供內容服務時運用的是免費開發策略，這是在hippo商業模式成熟的基礎下實行的。考慮到內容分發是一種新型市場，而此種免費開發策略讓瑞獅網絡在發展階段前期的市場拓展層面上有著極強的支持。

　　第三，渠道策略，瑞獅網絡通過選擇合適的APP聯盟或站長聯盟進行合作，快速鋪開產品，搶先占有市場。

　　第四，宣傳策略，優秀的品牌形象能使企業在新市場的拓展層面上打下良好的基礎。瑞獅網絡更加注重公司品牌形象建設，并定期的組織參加行業間的交流互動，提高企業知名度。同時依靠行業內具有極強影響力的媒體發布自身技術以及產品，從而在一定程度上提升產品的知名度。

　　第五，盈利模式，瑞獅網絡的媒體技術服務平臺的盈利模式主要體現在兩方面。第一，付費內容分發收入；第二，廣告收入。

　　五、結論

　　綜上所述，由于科學技術和信息技術水平的日新月異，大數據逐漸融入了人們的日常生活當中，社會市場環境競爭尤為激烈，而各行業在廣告服務競爭層面上也日益加快，信息廣告和內容分發逐漸成為主體，本文以瑞獅網絡為例做相關探討，針對該層面對自身企業風險、優勢以及策略上進行了三方面的分析和闡述，為大數據背景下，能科學性、有效性的促進媒體生態服務平臺設計與開發打下良好的發展環境，在一定程度上保障企業自身在未來社會進程中能夠保持健康以及可持續發展的最終狀態。

　　作者陳穎超米鶴洋劉棱志

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